杨杰
在仅仅相差五天的时间里,民族汽车品牌代表奇瑞汽车发布了高端品牌瑞麒,而印度塔塔汽车则发布了价格只有12万卢比(约合人民币1.36万元)的世界上最便宜的汽车Nano。同样将本国市场视为第一的两大品牌,在同一时间内做出了截然相反选择。
塔塔汽车将产品向低端延伸的目标很明确--制造和销售一辆真正的国民车。换句话来说,是要让普罗大众都买得起。先不谈这款车型的配置以及汽车普及造成的环保压力,这种人人能买车的想法是很值得赞扬的。不过既然是公司经营,能否塑造品牌形象或占据市场亦是重要的考量因素。事实上,Nano一出生已受全世界关注,撇开销量,光这个全球品牌广告宣传已经抵回开发费用。Nano这步棋走得一个字:值。
再来看它的产品本身,无空调、无气囊、无保险杠、用黏合技术替代焊接,使得开车基本的享受和中高速时安全的需求无法满足。塔塔集团中国区总裁詹宏钰表示,Nano要在中国上市并对中国市场产生冲击,笔者认为这种想法略显天真。国内汽车的汽车厂商并非没有看到这个市场,而是因为这个市场的利润不但无法养活自己,而且更重要的它已经被占领了。君不见二三级城市满大街的三轮“QQ”、“SPARK”?如果说厂家可以降低工艺、安全要求来压缩成本,那舍弃利润却无法做到。换句话说,Nano的策略只能发生在塔塔身上,国内大品牌主动生产这类产品,无疑就是花钱砸牌子。
中国民族品牌并不富裕,去年塔塔汽车购置捷豹和路虎两大品牌花了30亿美元。而如今面对沃尔沃不足15亿美元的报价,几大中国汽车企业却都表示还要“再看看”。前不久,李书福也承认吉利目前负债达到了100亿。中国品牌没有印度塔塔集团这座大山可靠,没有像塔塔汽车在全球商用汽车制造商中排名前十,没有20亿美元的年营业额,也没有占领国内59%的市场。所以民族品牌只能选择“上行”,抢占利润较厚的高端市场,有资金才可能有下一步发展。
毫无疑问,塔塔的“下行”意在制造和销售一辆真正的国民车,并且成功扮演了推进汽车普及的历史使命的角色。而我们的民族品牌,在高端化的进程中锻炼造车能力,以低成本优势攻占市场的同时,目标也是成为“世界国民车”。从这点上来说,两者的一上一下却可谓殊途同归。