可口可乐收购汇源案大事记

　　这是《反垄断法》实施后首个被商务部依法否决的收购案

　　核心提示

　　可口可乐24亿美元收购汇源果汁的雄心，意外地最终没能跨过中国反垄断审查的“门槛”。昨日，中国商务部正式发布裁决，禁止了该项收购案，理由是“该项收购将对竞争产生不利影响”。该案也成为《反垄断法》去年8月实施后首个被商务部依法否决的收购案。

　　这一消息受到不少网友的追捧，昨日新浪网的调查显示，支持这一裁决的网友超过73%。

　　可口可乐公司收购汇源公司案18日终于尘埃落定。商务部当天通报说，由于这一收购案将对竞争产生不利影响，因此作出了禁止收购行为的决定。这是自2008年8月我国反垄断法实施以来，首个未通过反垄断审查的案件。

　　汇源股价急挫临时停牌

　　18日，汇源果汁(1886HK)大跌22.3%开盘。很快，10时13分，汇源果汁盘中暂停交易，至此股价跌幅达19.4%。市场的变化似乎预示着人们猜测已久的结果即将得到印证。

　　14时许，商务部就可口可乐公司收购汇源公司案发出通报称，由于可口可乐应商务部要求提交的修改方案“仍不能有效减少此项集中对竞争产生的不利影响。据此，根据反垄断法第二十八条，商务部作出禁止此项集中的决定”。

　　《反垄断法》第二十八条规定：经营者集中具有或者可能具有排除、限制竞争效果的，国务院反垄断执法机构应当作出禁止经营者集中的决定。

　　如收购成功将对竞争不利

　　商务部于去年11月对这起收购案立案后，依据我国反垄断法的相关规定，从市场份额及市场控制力、市场集中度及品牌对果汁饮料市场竞争产生的影响等多方面进行了审查。

　　商务部反垄断局负责人详细解释了禁止收购案的三个原因：

　　第一，商务部经审查认定，这项收购案将对竞争产生不利影响。收购完成后，可口可乐公司可能利用其在碳酸饮料市场的支配地位，搭售、捆绑销售果汁饮料，或者利用其他方式，限制果汁饮料市场竞争，导致消费者被迫接受更高价格、更少种类的产品，进而损害饮料消费者的合法权益。

　　第二，由于既有品牌对市场进入的限制作用，潜在竞争难以消除该等限制竞争效果。品牌是影响饮料市场有效竞争的关键因素，收购完成后，可口可乐通过控制“美汁源”和“汇源”两个知名品牌，在中国的果汁市场占到约35%的份额，对市场控制力将明显增强，加之其在碳酸饮料市场的支配地位，将明显增加潜在竞争者进入果汁市场的难度。

　　第三，收购行为将挤压国内中小型果汁企业生存空间，抑制国内企业在市场参与竞争和自主创新的能力，给中国果汁饮料市场竞争格局造成不良影响，不利于这一行业的健康发展。

　　为了减少收购对竞争产生的不利影响，商务部与可口可乐公司就附加限制性条件进行了商谈，要求申报方提出可行的解决方案，但可口可乐公司应商务部要求提交的修改方案仍不能有效减少此项收购对竞争产生的不利影响，因此商务部依法作出禁止此项收购的决定。

　　可口可乐公司：很遗憾但尊重商务部的决定

　　记者从可口可乐中国公司获悉，可口可乐公司18日宣布，由于中国商务部公布了不批准对汇源果汁业务建议收购的决定，因此可口可乐公司将不能继续有关收购行动。

　　“我们很遗憾该项交易未能如计划进行，但我们尊重商务部的决定。”可口可乐公司总裁及首席执行官穆泰康说。

　　“在审批过程中我们尽了最大的努力提供一切有关的材料协助商务部清楚了解此项交易。”穆泰康表示，“我们一直希望可以与优秀的汇源团队一起推动汇源品牌更进一步发展。”

　　“我们将专注于利用我们的资源和专业优势继续发展我们现有的品牌，并致力于研发和创新新的饮料产品，包括果汁领域。我们在上海刚刚启用的投资9000万美元的全球研发中心将在创新研发方面扮演重要的角色。我们在中国的业务2008年增长了19%，现在中国是可口可乐全球第三大市场。”穆泰康说，“我们着眼于在中国市场的长期发展，并承诺为中国消费者提供更多样化的优质饮料。”

　　最近可口可乐公司宣布，未来三年将在中国市场投资20亿美元，用于兴建工厂，强化分销系统，加强市场营销，并增强产品研发创新能力。可口可乐自1979年重返中国市场后在中国市场共计投资16亿美元。“我们还会继续加大对中国公益事业的投入，并为中国的可持续发展和繁荣尽我们的努力。”

　　事实上，由于受金融危机影响，汇源股价和实体市场均已出现萎缩。因此自去年底以来，有消息称，可口可乐董事会内部对于这项收购就已提出异议，如果这一消息属实，那么对于可口可乐来说，商务部的裁决倒是个好消息。

　　汇源书面声明：希望大家继续支持、关爱汇源果汁

　　“禁购”消息传出后，记者多方联系汇源公司，但汇源集团董事长朱新礼手机关机，汇源新闻发言人曲冰手机一直处于占线状态。记者获悉，汇源高层及相关人士正聚集顺义总部召开“闭门会”。

　　直至昨日19时，北京汇源饮料食品集团有限公司向媒体发了一份言简意赅的书面声明称：“汇源集团尊重商务部关于可口可乐公司收购汇源果汁(1886HK)要约申请的批复。”

　　此前，朱新礼在接受记者采访时曾表示，不论审批是否通过，都将顺其自然，“批准了，高兴；没批准，同样高兴”。

　　汇源果汁目前在中国纯果汁市场占有率第一，年设计生产能力220多万吨，并拥有覆盖全国的产品营销网络。

　　有关调查数据显示，2007年汇源在中国100%果汁市场和中浓度果汁市场占有率领先其他同类企业。目前，汇源在全国建有32家工厂，拥有员工1.2万人。

　　“希望大家继续支持、关爱汇源果汁。”汇源集团的声明称，目前汇源集团生产经营正常，“我们将继续努力为消费者提供优质安全、营养健康的产品。”

　　这份声明对于今后发展新战略，如是否还将继续物色新买家以及汇源果汁今后定价是否下调等敏感问题，并未做出回应。

　　为外企提供透明信号

　　“在反垄断的问题上，中国是后来者。”商务部研究院海外投资研究中心主任邢厚媛研究员说，来自西方国家的投资者对反垄断的理解和认识比我们清楚得多。她认为，这个案件会让外资更为清晰地看到中国依法办事的政策走向，从而更有利于境外投资者的决策，“这是进步的表现”。

　　自2008年8月1日我国反垄断法实施以来，商务部收到40起经营者集中申报，依照法律规定立案审查了29起，已审结24起，其中无条件批准23起，对于1起具有排除、限制竞争效果的集中，商务部与申报方进行商谈，申报方提出了减少排除限制竞争的解决方案并作出承诺，商务部附加了限制性条件后批准了此案。

　　禁止收购引起学界争议

　　“可口可乐要的就是汇源的品牌，要的就是消灭一个竞争对手。我觉得商务部的决定符合民心、符合法律、符合中国品牌崛起的趋势，也符合在全球经济危机下中国企业的长远战略利益。”一直致力于反垄断研究并始终关注汇源并购案的和君创业咨询公司负责人李肃昨天表示。

　　著名财经作家、北京大学中国企业史研究室主任吴晓波表示，商务部阻止可口可乐收购汇源的理由不成立，饮料行业是一个完全竞争的行业，政府不应该通过行政手段进行干预。拿一个完全竞争行业的案例来做中国反垄断法的第一个“叫停”案例，是让人意外的一件事情。此举会让人们对中国市场的并购理念和中国市场化的走势产生怀疑。

　　新闻背景

　　可口可乐相中果汁老大

　　去年9月3日，可口可乐宣布通过旗下全资附属公司以179.2亿港元(约24亿美元)收购汇源全部已发行股本。

　　若交易完成，可口可乐将取得汇源100%的股权，汇源将从香港联交所退市，汇源董事长朱新礼可套现74亿港元，这也将是中国最大一宗外资收购案。

　　谁都明白这起收购案的分量。收购案宣布的第二天，新浪等网络调查显示，在参与投票的4万余人中，对这起收购持不赞同意见者比例高达82.3%。

　　对于争议，汇源集团董事长朱新礼曾表示，对汇源果汁品牌感情深厚，可是在商业上应该用企业家的思维去处理。他认为，企业需要当儿子养，但是要当猪卖。

　　部分被收购的民族品牌

　　美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了很多宝贵时机。

　　活力28：1996年，“活力28”与德国美洁时公司合资后，有关对“活力28”品牌的宣传、使用承诺没有兑现。“活力28”从很多人的记忆中渐渐消失。

　　南孚电池：2003年，南孚72%的股权落入吉列手中，南孚随即退出海外市场，一些生产能力被闲置。

　　苏泊尔：2006年8月，法国SEB(世界小家电头号品牌)获得苏泊尔控股权。

　　大宝：2008年7月30日，《反垄断法》实施前夕，强生完成对大宝的收购。

　　据新华社、北京晨报、京华时报等

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