“100亿，现金交易，而且最好是中国人。”邵逸夫为自己经营了近半个世纪的基业开价。邵老先生并非后嗣无人，然而豪门是非多，个中原因使得子女无意接管其家业。

　　100亿港元的天价，溢价高达61%，市场哗然而应者如云。默多克1987年收购TVB败北后，这一次仍旧没有成功，原因是被挡在了“最好不要落入外资手中”盾牌下。市场消息称，最有可能成为“接棒者”的大佬碧桂园主席杨国强，也因金融海啸冲击股价暴跌，导致收购之路不得不中道崩殂。

　　于是，2008年12月23日，邵氏兄弟推出私有化方案。公司控股股东ShawHoldings计划以每股13.35港元的价格对邵氏兄弟提出私有化。目前持有公司75%股权的ShawHoldings将收购其尚未持有的25%股权(约9990万股)，预计总代价13.3亿港元。

　　大股东私有化的方案公布后，市场猜测邵逸夫可能因早前卖盘受挫，索性趁目前公司股价低迷，以低价将邵氏兄弟全盘收入囊中，待日后市道好转后再将其转手。

　　风波暂停，然而难以想象的是，那个从默片走到有声，从黑白走到彩色；捧红周润发、刘德华，评选出赵雅芝、张曼玉等港姐；每年拿出1亿多元支持内地公益事业；设立东方诺贝尔奖——“邵逸夫奖”的101岁的六爷(邵逸夫)将以何种方式为自己的事业谢幕？香港广泛传有“二世祖败家”的俗语，王永庆92岁仍奔波于事业，邵逸夫耄耋之年仍独掌大权，皆因“放不下”。

　　“心在香港，盛世最强”，2007年邵逸夫为TVB40岁生日做如上寄语，这也是六爷对未来接任者的厚望，只是到如今仍不知接任者身在何方。

　　中文大学会计学院教授范博宏香港的家族企业业务成功与否，讲究的是政经关系、人脉网络，这些都是很难带落给下一代的，除非早早培育出接班人。

　　《环球杂志》以美国为例，早年不少公司也是由一个家族主导，而后开始慢慢演变，引入专业管理人才。目前不少大型美国公司，家族已经不再持有公司的经营控制权。

　　《竞争力》邵逸夫做了两件伟大的事情，一是打造TVB，二是公益。更可贵的是，他还将TVB做到了公众化，将公益做到了制度化。但如果接班人问题处置不当，两大伟业可能都要打个对折。

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