赵勇

　　商务部当前的选择应该是，不要受网民们反对收购的情绪化表达，在充分吸纳各方意见后完成对这一收购案的透明审核，为实践《反垄断法》打造一个有标杆意义的案例。

　　可口可乐收购汇源果汁一事愈演愈烈，在绝大部分网民对收购表示出强烈反对之后，不少关联企业也行动起来，准备联名上书商务部反对此次收购。理由是可口可乐和汇源合并之后，将垄断一半以上的渠道，加上可口可乐的财力支持，其他企业基本没有生存空间。据悉，目前可口可乐正尽力制造有利于收购的舆论，且涉嫌压制反对声音(《北京晨报》9月8日)。

　　跟那些打着保护民族品牌旗帜的人们一样，可口可乐压制舆论的动作也显得很业余。相反，倒是国内关联企业欲联名上书反收购，显得深谙市场经济的游戏规则。

　　我始终认为，可口可乐收购汇源果汁只是一个简单的市场行为，跟所谓的“消灭民族品牌”根本搭不上边。假如价钱合理又不会形成市场垄断，这应是一笔双赢的交易。至于汇源董事长朱新礼所说的“企业就该当孩子养、当猪卖，平常心看待出售”，也只是在商言商，网民们没必要大动肝火。毕竟，你不能要求每一个企业家都能怀有实业报国的高尚理想。至于说汇源之前一直利用人们对民族品牌的感情获利，就更说不上了，至少我就没因汇源是民族品牌而多买几瓶。我买东西，看中的是它性价比，品牌是民族的还是世界的，并不重要。

　　中国已经市场化这么多年，我们应该早就学会用市场理性而非情绪来看待商业问题。汇源收购案的核心并不在于民族品牌保护，也不在于对外资巨头的心理抵触，而在于这次收购会不会形成事实上的市场垄断，进而伤害其他企业和消费者的现实利益。从这个角度上来看，关联企业准备联名上书，恰恰点中了这个收购案迷局的根本。如收购将导致垄断，则网民不反对也不能成事；如收购不会形成垄断，即便有再多的民族感情帽子顶在头上，可口可乐也大可以理直气壮地把汇源娶回家。

　　旨在反市场垄断的《反垄断法》已经实行，可口可乐对汇源的收购是否会形成垄断，商务部大可依法审核，舆论也应该给予商务部足够的信心，不要试图用对民族品牌的感情来影响商务部的审核。《反垄断法》刚刚实施，如何依法界定垄断和非垄断，对商务部和公众来说，都是一次前所未有的法律实践，尤其是这么一起金额巨大牵连甚广的收购案，可以说，大家心里都没什么底。

　　正因如此，商务部在这次反垄断审核中，不仅应该严格依法办事，而且还应该多听取各方面尤其是利益关联方的意见，努力让整个审核过程向公众公开，实现真正意义上的透明审核。即使审核的结果是可口可乐不会垄断一半以上渠道，理由和依据是什么，商务部也应该跟公众交代得清清楚楚。此外，如果消协代表消费者出面表达对可口可乐收购汇源后利用垄断地位涨价的担忧，商务部也应该给出令人信服的解释。

　　可口可乐是不是可以收购汇源，与民族感情无关，却与垄断有关。对于重任在肩的商务部来说，当前的选择应该是，不要受网民们反对收购的情绪化表达，在充分吸纳各方意见后完成对这一收购案的透明审核，为实践《反垄断法》打造一个有标杆意义的经典案例。