◇　高永峰(上海　编辑)　

　　目前已经有多家企业聚集商讨，准备联名上书商务部反对此次收购，理由是可口可乐和汇源合并之后，将垄断一半以上的渠道，加上可口可乐的财力支持，其他企业基本没有生存空间。而在设想的替代方案中，这些企业提出，如果汇源确实要出售，应当将汇源果汁的品牌、净资产等分拆拍卖，由国内企业参与竞拍。“这回真的是唇亡齿寒了！”一位饮料行业老总表示。(9月8日《北京晨报》)　

　　多家业内企业欲联名上书商务部阻止收购的动机很简单，不是出于忧虑民族品牌的旁落外人，而是出于对自身生存空间必然出现骤然狭窄的恐惧。从媒体报道上看，这些企业做了两手准备，最高目的是阻止可口可乐收购汇源，最低目的是如果汇源执意要退出江湖，也要由国内企业对被分拆的汇源完成收购。　

　　我觉得这两个目的都很难达到，因为，这些企业的一切行为出于防御考虑——与可口可乐及汇源相比，这些企业第一缺乏品牌的影响力，第二缺乏市场的有效占有率，当然最重要的恐怕还是缺少资金。即便阻止成功，从可口可乐高价收购决策的坚决性上看，其杀入果汁市场的战略意图非常明显，完全不排除两者其他形式的合作。　

　　其实，不管汇源是否被收购，汇源所代表的果蔬饮料业的艰辛生存都是真实存在的。从某种意义上说，与其说这些企业在拯救汇源，不如说是在拯救汇源带给他们的信心，这种信心在汇源在香港成功上市之后达到了最高值——让他们依稀看到了自己辉煌的明天；在汇源被收购案一出达到了低谷——让他们看到了市场之无情。　

　　因此，面对业内企业家的微妙心态，我以为商务部或其他部门，应跳出汇源收购案看待这些企业生存环境的改善问题，否则，业内外的任何风吹草动都足以让它们失魂落魄一阵子。