谭浩俊 《 江南时报 》( 2008年9月8日 第 02 版)

　　可口可乐以179亿港币全面收购汇源果汁在港上市股份，惊人一身冷汗。汇源并购案的发生，与中国企业和企业家的眼界、发展思维密切相关。

　　大家知道，日前刚刚公布的中国企业500强，从企业的资产规模、经营业绩、增长速度来看，似乎都很高、很强、很有竞争力。然而，透过这份名单的结构来看，前10名竟然都是垄断企业，都是得到国家政策和行政权力特别照顾的企业。更重要的，在500强中，海外收入超过30%国际公认线的企业竟然只有可怜的39家，不足10%。

　　也就是说，这些所谓的500强企业，绝大多数只会利用国家的政策、赚国人的钱、掏国人的腰包，而没有利用外国国家政策、赚外国人的钱、掏外国人腰包的本领。

　　事实也是如此，这些年来，虽然外汇储备飞速上涨，已经高达18000亿美元，但是，这些外汇储备，都是靠什么堆积起来的呢？靠大量中小企业利用廉价劳动力、靠牺牲资源和环境、靠损害劳动者的利益。真正依靠品牌、实力、技术和科技创新赚到的外汇，少得可怜。也正因为这样，在美元贬值、人民币升值的情况下，这些没有技术含量、没有品牌效应、没有竞争能力的中小企业，绝大多数都陷入了困境。

　　相反，世界500强、大型跨国公司等，却利用他们的品牌、技术、科技和营销优势，大肆“侵入”我国，大把大把地赚中国人的钱、掏中国人的口袋。甚至大量热钱也渗入中国，大批并购、收购中国的企业和资产。我不知道，在中国，到底有多少国际品牌是利用“牌名”在赚中国人的钱、中国人的劳动、中国的资源的。

　　可以这样说，不久前闹得沸沸扬扬的徐工机械收购案和现在的汇源并购案，都是跨国公司占领中国市场，甚至控制中国关键行业的典型案例。虽然有关方面的“把关”，徐工机械最终没有被外资收购，但反映出来的问题却不得不令人深思。

　　我们要问的是，面对世界500强、跨国公司，甚至热钱大肆收购中国企业、购买中国企业的股权和资产、占领中国市场、在中国各个地区布点设场，而我们的产品在国外却只能蜷缩在外国公司的货架上。我们的500强企业作何感想？想过如何去利用外国的政策、赚外国人的钱、掏外国人的腰包以及占领外国市场了吗？是否还想眼睁睁地看着大量中小企业利用廉价劳动力和破坏资源与环境去与外国企业抗争呢？

　　联想到中国企业在铁矿石等重要原材料国际谈判中没有定价话语权，我们真的为中国企业，特别是500强企业感到羞愧。

　　我们说，汇源被并购并不可怕，即便是徐工机械被外资收购也没什么大了不起的。可怕的是，面对汇源这样的民族品牌被并购，徐工机械这样事关国计民生的企业在行政权力的干预下才避免被外资收购，我们的企业，特别是500强企业却毫无反应。