阿西

　　9月3日，可口可乐与汇源果汁联合发布公告称，将由可口可乐旗下全资子公司收购在香港上市的中国汇源果汁集团有限公司，出价近公告前股价的3倍，金额达179.2亿港币。消息公布，汇源重新开盘，股价飙升164%。随股价飙升的是舆论一片哗然，叫好的有，喊骂的更多——新浪网发起的投票结果显示，参与投票的4万余人中，持不赞同意见的比例高达82.3%。

　　叫好的多是投资人士，认为这项收购只要不违反新颁布的《反垄断法》，应该是近年来罕见的大手笔。饮料产业界从专业整合的角度讲，大部分赞好，也略有疑虑，很担心汇源这个从1992年就有的中国驰名品牌，从此被雪藏而消失。

　　担忧有道理。因为被跨国公司收购的中国本土知名品牌，消失的不在少数。如扬子冰箱被西门子收掉，乐百氏被达能收掉，大宝被强生缓慢关掉等等。市场的残酷性，并不因为这些跨国公司为我们提供了也许更好的服务，就一定会加强我们对民族品牌的感情。毋宁说，市场只要发生这样的大规模收购，总会是强者更强，而较弱的一方，则洒泪退场。

　　喊骂的人，基本都是从这种感情出发的，我们喜欢汇源果汁，在我们生活中“汇源果汁”很深入人心。虽然它的品牌不如可口可乐，但我们有许多人喜欢它，这是毫无疑义的。

　　但市场是理性人最优的投资偏好选择形成的。对于八成的反对者，我们固然要尊重这里面表现出来的民心民意，和对汇源果汁，对民族品牌的感情，不过我们不能忘记，市场交易的胜利者总是少数。

　　在这场收购中，我们要看到的是进步：企业自己走到一起谈合作，其中没有一方是恶意的和无奈的。收购方固然是世界老大，但被收购方也不是奄奄一息等着援手被救的濒临破产的企业。相反它的财务状态良好、前途远大，在果汁领域，在中国大陆市场的占有率并不输给“世界老大”。

　　所以这样的强强联合、互补的收购中，我们应该有足够的信心相信企业家、尤其是国内企业家，相信他们有足够的智慧，在被收购的同时坚持自己的品牌。国内的消费者对这个品牌都有很深的感情了，作为创始人的朱新礼对汇源不会没有感情。

　　在市场上，感情永远是不应该左右理性的。如果这次被收购的汇源果汁，还在这个品牌下为我们提供消费服务，它公司股东的变化，又有什么关系呢？只要法律上没有障碍，只要是企业自己坐下来平等谈判的收购或者并购，都是允许的，不需要上纲上线，更不要把一个财务问题搞成感情问题。

　　谁的汇源果汁不重要，重要的是它的产品品质如一的好，重要的是虽然它的股东换了，但全世界人都知道这是中国创造的品牌。就如奥运会是西方文明的产物，但现在并不妨碍它在中国举办得“无与伦比”。