特殊的成长背景、已到爆发期的临界点、技术或者产品的一段时期的垄断性、新兴产业的爆发期等等，都可能会促成企业短时间内的飞涨。然而，绝大多数的企业往往都不能保持连续的成长性

　　文/本刊记者 王友海

　　多少增长速度才算高？100%、500%、800%？恐怕这样的销售额增长速度已经令人震惊，不过，在成长的路上，没有最高，只有更高——1519.93%、1947.31%、4623.94%，这些数字只能用咋舌来形容了。

　　这里为你所呈现的不是文字游戏，而是真真实实地来自于中国民营企业的成长速度。他们来自不同的行业，有历史最为悠久的中国餐饮行业，有乳业，有纺织行业，有代表未来方向的IT行业、新能源行业，还有被称为“财富第五波”的医疗健康行业。

　　如果一家企业能够在某一年爆发出超过1000%的销售额增长速度，可能并不是很困难的事情。特殊的成长背景、已到爆发期的临界点、技术或者产品的一段时期的垄断性、新兴产业的爆发期等等，都可能会促成企业短时间内的飞涨。当年雅虎崛起之时，恐怕不仅仅是1000%的增长速度，“互联网=雅虎”的概念，使雅虎成为了互联网行业的一面旗帜，不过，这种成长模式显然具有不可复制性；同样联发科因为山寨机的声名鹊起，已经被很多人看做又一个“英特尔”，虽然说这种话的人其中不乏妒意与醋意，但是在坚持多年之后，联发科高速崛起。

　　能够创造年度增长冠军的企业还有很多，然而，绝大多数的企业往往都不能保持连续的成长性。而本期所呈现给读者的一组企业是以三年平均增长率为指标，从近几年的百强成长企业(包括上市公司百强)中筛选出来的，他们的成长宏观背景各有不同、来自不同行业，对今天处于宏观困境中的青春期的民营企业具有现实的借鉴意义。

　　成长是硬道理

　　也许有人会说，不少企业的市盈率都曾经达到过10000，甚至更多，区区1000%多的增长率没有可值得炫耀的。不过，市盈率与销售增长率可不是一码事。市盈率预支的是预期收益，是投资者对企业未来信心的资本投票，影响市盈率的因素很多，而且很多都是概念性的，用投资人的话说，就是“故事讲得很好听”。而销售增长率却是企业发展中真真实实的“黄金白银”，是企业发展血液——现金流的直接来源，也是能够产生未来预期的基础。特别是对于青春期的企业，只有比别人跑得更快，才不至于被甩掉或者被吃掉，才能在激烈的市场中，迅速度过成长的高危期，否则那只能是再次为民营企业平均3年左右的生命周期增加又一个例证而已。

　　当蒙牛在成立当年拿下3700多万的销售额时，包括伊利在内的行业大佬恐怕没有人会拿其当作真正的对手，当然牛根生的韬光养晦也无疑保护了自己。但蒙牛显然非常清楚一点，那就是必须在行业大佬们还没有完全清醒过来的时候，一定在有限的几年内迅速崛起，否则危矣！正是在此背景下，蒙牛选择一条超常规的发展道路，建立了超强的执行力团队，通过极富蒙牛特色的事件营销，借助对赌的资本力量，迅速完成了蜕变。

　　传统快消行业成为了孕育成长冠军的温床，餐饮的小肥羊用最常见的火锅，从内蒙跑马圈地，到全国开疆拓土，再将火锅搬到洋人的餐桌，小肥羊让习惯了面包、牛奶味道的西方人也夹起内蒙的羊肉。在夕阳产业的纺织业中，顶呱呱也用彩棉的概念迅速打出了一份“夕阳无限好”的天地。

　　不仅是传统行业，慈铭体检所在的医疗健康产业已然被如今追求健康的人们称之为“财富第五波”。从近两年的资本流向上也能看出产业的潜力，佳美口腔、上海国宾都纷纷拿到投资。常州天合的新能源太阳能电池硅片，已经与世界新能源巨头站在了同样的跑道上，施正荣的无锡尚德、彭小峰的江西赛维都已经用华尔街的方式向人们展示了成长是硬道理。