中国公司准备好了

　　2008年是中国的一个转折时刻。

　　展望未来,中国人有着复杂的情绪或心态。《商务周刊》主编高昱在《为中国寻找另一个世界》中不无担心地指出:“过去三十年的成功,即肇始于中国人特有的勤奋与创造性,也在很大程度上要归功于对西方文化和西方规则的认真学习。如果我们注定在黑夜中独自航行,在激烈的内外纷争中寻找启明星,我们做好准备了吗?”

　　确实,自1978年中国改革开放主动融入了世界经济,是中国学习西方先进市场体系、融入美国主导的世界经济体系的30年,是中国人对西方规则和西方文化认真学习的30年,也是中国企业人勤奋创造无中生有的30年。

　　我们30年如一日,找到了西方管理的这根拐棍,挥舞几下还比较管用,可是如果要把全身的重量全部押上,可就危险了。美国管理强大,人才济济,机构完善,已知的经验惊人,可是这同时也是些因循守旧不利创新的诱因。次贷危机在美国最自以为豪的金融领域爆发,说明有一个很强大的成功陷阱。美国已经被成功的陷阱捕获了。警醒的中国人已经开始在解决现实问题中,一个接一个地创造着自己的商业思想、商业模式和商业原则了。

　　当然,在这个转折时刻,我们没有必要回避严峻的问题。我们的治理结构还存在着欠缺,夹杂着民族情绪的各种说法还阻碍着世界级企业家诞生,我们的宏观设计和管理还在形成中国财富的最大流失,而我们开始出征全球化还是一路坎坷。但是发现问题是解决问题的一半,我们毕竟已经开始出发了!

　　在亿万中国企业人中,积蓄着一股大能,要征服世界一流公司。中国公司已经有了全球市值第一的公司,中国也有了盈利能力第一的公司,中国也有了增长最快的公司。但是若干第一,并没有从根本上改变中国公司在世界上的整体形象。我们与伟大的公司总是隔着那么一层。随着马云、史玉柱、丁磊、郭广昌、肖亚庆、沈南鹏、黄光裕以及80后等新一代企业家的崛起,世界开始刮目相看。

　　与老一代企业家不同,史玉柱们不是瞅准了国家政策双轨便利或依附体制才发现了致富机会。他们一开始遭遇的就是生存问题。没有利润,没有真金白银,就一天也不能存活。一种对生存还是死亡的恐惧,使他不能不把生存和利润放到最重要的地位。他们没有特权和体制可以依附,只有到市场上去寻找客户。

　　当商业走上求索人性和心智的轨道,就踏上了正道。这里不再有华美的理论或耀眼的规则插手其间,这里沉淀的是对客户、对合作伙伴、对员工、对利益相关者心智的觉知和把握。老庄哲学、儒家文化和佛学经典这些中国文化的集大成者,对于中国企业人求索人的心智和人性,提供了举世无双的启迪,是中国商人在茫茫无际的世界商业汪洋中航行的启明星。

　　尽管世界上还存在着各种各样的误解和歧视,中国人则在中国传统文化这个启明星的导引下,发现和实现着整体人的观念。中国人的大局观自古以来就一直强势。你中有我,我中有你,大家都是整体人。不同国别、不同区域、不同种族的人们痛痒相关,好恶相闻,全球人都相互依存。小溪只有加入历史长河之中,才会有生动的波涌,才会成为大景象的一个有机部分。而一旦局限于一湾湾的积水,最后只能是死水了。

　　可以说,中国人准备好了。中国人会成为全球最开放的族群。作为历史长河中最为闪亮和跃动的一部分,中国企业人不断求索全球人的心智的过程中,一定会整合全球资源，创造伟大的产品和服务。全球在翘首期盼来自中国的伟大产品诞生,世界商业史在等待着中国智慧和汗水的结晶。

　　中国公司的大局观,将影响到未来世界经济格局。以任正非、楼继伟、肖亚庆、黄文天、杨元庆等为代表的中国企业人,不乏“总体人”的思维,他们没有把自己与世界割裂开来。他们不从概念出发,不从已知的模式出发,不从切身的经验出发,不闭目塞听,不自说自话,而是像赤子那样拥有一双童真的眼睛。敢于直面那些令人愉快的和令人不爽的真实,拥抱一个接一个的变化,他们一刻接一刻地创造着伟大的产品和品牌,提升人类的福祉。

　　20年前,张承志的小说《北方的河》,曾经让一代青年热血喷涌。在今天这个转折的时代重温张承志的警世预言,依然让我们的心不能平静: “我相信,会有一个公正而深刻的认识来为我们总结的:那时,我们这一代独有的奋斗、思考、烙印和选择才会显露其意义。但那时我们也将为自己曾有的幼稚、错误和局限而后悔,更会感慨自己无法重新生活。这是一种深刻的悲观的基础。但是对于一个幅员辽阔又历史悠久的国度来说,前途最终是光明的。因为这个母体会有一种血统,一种水土,一种创造的力量使活泼健壮的新生儿降生于世,病态软弱的呻吟将在他们的欢声叫喊中被淹没。从这个观点来看,一切又应当是乐观的”。