HIPIHI公司：虚拟世界里的心灵援助

　　采访=丁凯 许磊 撰文=许磊 摄影=楼晓宁

　　只用了一天策划祈福仪式

　　平衡多方利益，利用自身的特长为受难者搭建“心灵后方”，HIPIHI让感情不是“虚构”。

　　5月21日，朗朗晴空变得阴暗，哀伤的音乐声中整个世界大雨滂沱，几十个来自不同地方的人聚集在一起，穿着统一的服装，手捧鲜花与蜡烛共同为地震中受难的同胞祈福。

　　这场景并非发生在真实的世界里，而是在HIPIHI的虚拟世界中进行。为了能让虚拟世界里的“居民”有一个可以悼念和祈福的地方，HIPIHI的员工们付出了很大心血，而这些复杂的后台工作从计划到实现只用了短短几天时间。

　　去年刚刚获得一笔融资、尚未开始盈利的HIPIHI显然无力为灾区提供巨额捐款，但在发现虚拟世界的居民们自发为地震中的逝者祈福时，他们立即着手提供平台、组织祈福，依靠自己的主业表达身为企业公民的责任感。

　　虚拟平台搭载真实情感

　　那一刻不再有虚拟世界与真实世界的区隔 HIPIHI公司董事长兼首席执行官许晖坦言，决定要做祈福活动的灵感来自自己的员工和在世界里居住的居民。

　　5月12日地震发生当天，HIPIHI居民宝贝龙（网名）组织活动倡议大家捐款，接着不断有居民在虚拟世界里发关于赈灾的消息，一时间地震救援成了关注热点。看到了居民发自内心的愿望，许晖很受感动，经过周密的思考，他认为HIPIHI的平台是他们最能够利用起来的资源，要用这个平台给居民搭建一个可以抒发情感的舞台。

　　18日许晖给运营部发了封邮件，说明了要引导居民的自发活动变为正规活动的想法。虽然他在邮件里提出了建议，但是没想到员工们不但表示了支持而且快速地自发行动起来，许晖感叹这真是“众心所归”的力量。

　　“员工们都自觉地加起班来，我没有下任何命令，也没有召集人开会，但是赈灾的主题和默哀仪式的准备一天就完成了，我真的没有想到。”许晖坦言自己甚至不知道员工具体做了什么，只是知道他们都开始行动了。

　　因为看到居民内心的需要而开始做，又因为每个员工同样的爱心而快速地完成了一个跨部门协作的任务，这一切让许晖很感动，也坚定了他对慈善的理解：慈善事业不应该去组织，尤其不该由公司去组织，慈善应该是自发的、贯穿始终的。“我们的员工在没有任何号召的情况下，捐款捐物甚至请假去献血。而捐多少钱物更不是慈善的标准和本意。”