未来十年房企猜想(2)

　　金融业务与专业化的运营将深化

　　现在中国房企发展的最大瓶颈依然是金融，这一点可以从美国房地产市场的发展找到借鉴。美国在1970年代就进行了大规模的金融改革，很多房地产企业能够从事抵押业务和房地产金融业务,这不单是增加了资金运作的能力，同时也提高了客户服务的能力。

　　与此同时，业务运营体系的优化成为各家企业的共同努力方向，目标就是提升企业的核心竞争能力。比如，全美排名第四的Contex在1980~1990年代并购了很多生产运营、建筑管理和服务的公司，从而打造了自己强大的建筑管理能力。Lennar则在1990年代末成立不动产管理公司，从而提高对客户的全面服务能力。排名第二的Pulte在2000年之后，也与很多大型供应商形成了战略联盟，提高精心化运作能力，并开始产品工业化、标准化的运作。

　　老年地产走俏市场

　　现在，以年轻人居家办公为特征的SOHO成为一时风尚，但随着中国进入老龄化时代，中国将平均每年增加596万老年人口，年均增长速度达到3.28%，大大超过总人口年均0.66%的增长速度。10年后，大量老人的出现以及他们掌握的庞大财富将会促使房地产企业更加关注老年人口的需求。专门针对老人的生活社区会大受市场青睐。-