乐天满意了 中国企业该怎么办

　  高初建

　　据媒体报道，中外合资的万客隆超市于上周退出市场，韩国乐天集团出资12.8亿元买断万客隆的全部股权。据悉，乐天集团计划在中国开设100家大型超市，买断万客隆的交易正是这个野心勃勃的计划的第一步。

　　万客隆的外方投资者是欧洲企业。作为最早一批进入中国零售市场的外企，万客隆当初能拿到“牌照”是很不容易的。可惜的是，万客隆照搬欧美的会员制方式显然在中国有些水土不服，因此，虽然经营多年却始终亏损，清盘脱手也许是不得已的选择。但让人不解的是，在万客隆转让股权时，没有哪家中国企业站出来抢占阵地，反而让韩国乐天捷足先登，这不能不说是个遗憾。

　　几年前，中国加入世贸组织时曾做出承诺，将逐步放开国内零售市场。那时候就有一些中国企业家发出警告，担心国外的零售业巨头大规模进来，控制住终端市场，进而控制上游制造企业。然而，尽管大家都在喊“狼来了”，却没有多少人拿出具体行动来把“狼”挡住。于是，人们看到的是国美、大中、苏宁几家企业，局限在家电销售的狭小地盘上争来斗去。而在超市卖场的竞争中，沃尔玛、家乐福等外资企业不断扩充实力。如今，连韩国企业都要来分一杯羹了。

　　乐天集团是一家以食品、商贸为主的综合企业，在韩国经营着多家百货商场和超市。但是，韩国的大小城市不过几十个，零售业的市场就那么大，不同企业之间的竞争激烈程度可想而知，乐天能有多大作为也可想而知。因此，乐天要想发展，不能不走出半岛，到海外寻找机会。而新兴的、经济快速增长的、拥有庞大消费群体和巨大消费潜力的中国市场，恰恰给乐天集团提供了一个难得的机会。于是，乐天乐乐呵呵地来了，成功地收购了万客隆，并将其改名为“乐天满意得”。听听这名字，韩国人的满意之情已溢于言表。

　　在发生过多起韩国在华企业因拖欠货款、经营不善而“连夜潜逃”的事件之后，乐天能否在中国扎下根来，我们不得而知。实力并不是很雄厚的乐天在执行自己的扩张计划时是否能取得满意的业绩，我们也不得而知。我们只知道，包括乐天在内的外资企业已经成功地撬开中国零售业市场的大门，正在长驱直入。在这种情况下，中国的企业该怎么办？是不战而退，将市场拱手让出，还是有什么对策？

　　几年之前，有几家中国企业联手推出了一项“光彩大市场”计划。这个项目的设想之一是联合民营资本的力量，立足中小城市和农村，在流通业、零售业中坚守一块阵地。应该说，这种“让开大路，占领两厢”的经营思路和“以农村包围城市”的发展构想是很有特色的。可惜，类似这样的项目还是太少，发展的也太慢，不仅尚未对沃尔玛那样的大鳄构成挑战，能否抗衡乐天这样同样盯住中小城市的对手也无法预料。这不能不让人对中国零售业未来的发展趋势产生一些隐忧。(29I4)