范易谋辞职或许只是权益之计

　　财富时评　　

　　张华　　

　　2008年1月15日，范易谋发出辞职声明，辞去了达能与娃哈哈集团合资公司董事长一职。

　　看来合资公司董事长一职不好当，范易谋的卸任，离宗庆后于2007年6月7日“出人意料”辞职，不过才7个月零8天。

　　去年6月宗庆后辞职时，辞职信洋洋洒洒，长达5400余字，信中充斥着“霸气”，一方面提示合资公司生产和销售渠道均为自己所控制，另一方面，又“洒脱”地称，大不了另立山头！笔者当初把宗庆后的这一行为称为“破坏性开采”，并称宗庆后轻视了达能的韧劲，达能肯定会据理力争，将商标诉讼等战争进行到底。

　　事实证明我是错的。达能确实掀起过大反攻，并于去年10月称要“永久解决问题”，但结果还是“输”了；现在范易谋的黯然下台便是标志之一。有人说，这预示着，达能对“达娃之战”的态度发生了根本性转变，由抗衡转为妥协。果真如此吗？

　　范易谋1月15日的辞职信，只有寥寥两三百字，他说的很委婉，“鉴于合资公司在达能集团治理结构中的位置，以及与之相关的集团内部政策，无法再继续担任选举我为董事长的七个合资公司的董事长之职。”继而称，自己乐意担任此前旧职——合资公司副董事长。

　　有两个细节值得重视，一是，去年宗庆后辞职信中说，他曾于去年5月9日主动提出辞职，但达能“找政府协调要求我继续担任”。二是。在去年12月21日，由中国商务部和法国驻华使馆商务处主持的“和谈会”召开，当天晚间11点，达娃发表联合声明，称停止对抗，握手言和。所以可以说，范易谋现在的辞职是上月21日两者和谈内容的表现形式之一。

　　毫无疑问，所有发生转折的节点，都有政府出面。娃哈哈与达能的命运，宗庆后欲擒故纵，玩转的是中国国情之“软武器”，达能的武器则是市场规则、法律等硬武器，结果宗庆后以柔克了刚。

　　但现在在笔者看来，尚不能说宗庆后“控制了局面”，范易谋辞职或许只是一种权益之计。

　　宗庆后“逼”出了中法政府，达能后退一小步，宗庆后就往前迈一大步。将来达能与娃哈哈合资公司的控股权落到宗庆后手上几乎已成定局；但从之前宗庆后辞职信中我们又可嗅出，宗庆后其实希望“飞的更高”，恨不将达能完全挤兑出局。

　　这种可能性其实很大。宗庆后反购达能在合资公司的股份，达能一定不高兴，但宗庆后届时又将使用拖延战术，让达能的亚洲整个布局受牵连。要知道，现在达能在亚洲尽管雄心勃勃，但却很尴尬，先是去年在中国与光明乳业分了手，不久又与蒙牛乳业保鲜乳制品合资项目终止，达能又与印度瓦迪亚家族遭遇类似纠纷，这致使达能的亚洲成绩单乏善可陈，去年上半年销售额只增长1.1%，远低于7.8%的欧洲增速。

　　所以，现在问题的焦点集中在宗庆后可能重新任合资公司董事长后，会走什么棋，回购达能在合资公司中的股份也许真将提上桌面，达能如果无心恋战，只能以此方式，关键是宗应后会给出怎么样一个收购价。

　　如果回购价很低，达能又会拍案而起，少不了又是一场硝烟，甚至两败俱伤。可以说，范易谋的辞职是妥协的开始，但绝非达娃两方达成了实质性和解的表现，普通话说的不赖的范易谋，来个“以牙还牙”也再正常不过；但无论怎么讲，宗庆后或许都是最大的赢家。