商业银行需加快经营战略转型

　　□本报记者 张泰欣 北京报道

　　多家银行负责人昨日在“2007中国金融论坛”上表示，明年从紧的货币政策给商业银行经营带来不少压力。在未来宏观经济形势复杂多变的背景下，商业银行需加快资产组合和收益组合的调整，推进信贷结构优化。只有不断推进综合稳健经营的发展战略，才能更好地应对风险，提升盈利水平和竞争力。

　　完善风险管理

　　宏观经济背景是决定商业银行经营状况的重要外生变量。从内部和外部经济形势来看，明年我国宏观经济金融形势将更加复杂多变。

　　中国工商银行董事长姜建清认为，目前国内银行在风险管理方面还不成熟，全面风险管理体系还不够完善，先进的风险管理文化还没有全面形成，尤其是近年来形成的信贷资产质量，尚未经受过经济周期的考验。在金融市场上，一些复杂金融资产的金融控制方面还缺乏高质量的金融人才。国内外经济形势的不确定性给商业银行经营带来很大压力。

　　交通银行行长李军说，要避免银行经营可能出现的大起大落，商业银行必须树立稳健经营的理念。从完善治理结构、改进体制机制等方面着力，实现价值可持续增长。

　　加快推进转型

　　姜建清表示，银行为了加速资产结构转变，保持信贷均衡平稳增长，需要实施主动负债管理，改善收入比重。只有保持收益和风险的合适比例，加快资产组合和收益组合的调整，才能更好地疏导流动性压力。

　　中国农业银行党委委员朱洪波介绍，在从紧货币政策背景下，农行将实现三个转变。一是从存贷规模扩张型向质量效益型转变，着力提高资本回报；二是从传统存贷款为主的业务结构向资本节约型的综合金融服务转变，培育多元化的收入增长点；三是从城市业务同质化竞争向城乡联动差异化竞争转变，在更多的细分市场上占据优势。在加快经营转型中，重点是增强自主创新能力，努力优化业务收入结构，提升银行产品服务的综合价值。

　　明晰市场定位

　　随着国内银行业竞争加剧，明晰的市场定位是各家银行业务增长的重要基石。

　　朱洪波认为，农业银行将落实东部发达地区继续率先发展战略，发挥好盈利支柱、创新先导和管理示范的作用。东北、中西部分行则根据当地金融生态状况，按照“适度、理性、有效”的原则，有选择地开拓业务空间，并更加重视基础管理和风险控制。此外，信贷管理政策也根据分类指导的要求做相应调整，重点提高管理精细化水平。

　　李军说，商业银行应进一步优化经济资本配置，完善以风险调整资本收益率和经济增加值为核心的考核和管理，大力推进人力资源管理改革，构建科学、长效、综合的激励机制，提高激励机制与银行稳健发展的战略联接度，形成价值可持续增长的人才机制推动力。他介绍，交通银行将把内部评级法项目的成果纳入分支机构绩效考核体系中，逐步实现由财务指标管理向综合绩效管理、由利润管理向价值管理转变。