规矩成就伟大的企业

　　市场经济是法治经济，是契约经济，企业充分利用规则、尊重契约，不仅是市场经济之福，也是企业基业常青的根本

　　娃哈哈与达能之争如果仅仅归咎于宗庆后的一次草率和鲁莽，那么这场注定没有赢家的国际诉讼现在看来已没有悬念。但是，宗庆后挑战达能这种异乎寻常的举动，显然没有他自己声称的那样单纯，这位年近花甲的娃哈哈掌门人正试图把一桩生意上的讨价还价引向一场经济民族主义的论战。

　　没有人在宗庆后庄严的表情上看出丝毫的意气用事。早在今年春天召开的全国“两会”期间，当宗庆后的工作班子不厌其烦地把有关“国家经济安全”的议案一份份递到数百位记者手上的时候，惯于浮想联翩的媒体立刻意识到，达能和娃哈哈的头顶上已经乌云密布，只是无法猜测势必波及

中国经济发展路径的一场暴风骤雨何时到来。

　　除了在娃哈哈集团内部的营销课上滔滔不绝，宗庆后在几乎所有的其他场合基本上沉默寡言。然而作为全国

人大代表的宗庆后这一次决心不再犹豫，打算用其政治身份在这个引人注目的时刻向公众表达内心的忧虑和信念：“这些外资利用其控股地位，说撤就撤，直接威胁到相关产业发展和国家经济安全。”意味深长的是，与宗庆后一起目睹钱塘江潮共同成长起来的万向集团董事局主席鲁冠球，以相同的身份在相同的时刻表达了截然不同的战略思路：“如果自身实力不够，那就被(外资)收购嘛。以前我们还自己去学校学习，现在他们来教你，你得到学习机会，有什么不好呢？”

　　两位浙江同乡的发言，两家重量级中国民营企业的成长经历，也许构成了中国经济走向何方的一个世纪性话题。——中国企业在融入全球化道路上应当坚守的价值是什么？是习惯于从自身的经济文化逻辑出发，还是对游戏规则的尊重更优先于利益博弈。

　　宗庆后本人也不能否认，在饮料行业早已独步欧洲的达能集团进入娃哈哈之前，娃哈哈正在为资金短缺而苦苦挣扎，壮志难酬的宗庆后10年前也正是看中了这个法国巨头的雄厚实力才心甘情愿地牵手达能。谁也不知道，达能在娃哈哈一掷千金的时侯是否预知到这家从校办工厂脱颖而出的饮料企业10年后的巨变，但现在如日中天的娃哈哈已不仅仅属于宗庆后，同时也属于达能，这一点显然无可争辩。没有人也没有任何借口可以阻止达能在娃哈哈拥有的权力和巨额利益。

　　“我们是按照合同与规则办事”——达能通过中国媒体传达的信息是不是听上去有些耳熟？达能投资娃哈哈所获得的巨大成功，不但让众多本土企业家的眼界和思路相形见绌，而且表明了中国企业的成长烦恼和融入全球经济中必须付出的代价；达能的远见和可怕均在于此。那些全球性大企业、大品牌，之所以常常被看作是人类历史上最伟大的创新，不只是因为它们表现了卓越的组织形式和管理思想，也因为它们历炼和传播了文明时代的普世价值与行之有效的市场规则。一家成功的企业总是拥有最广泛的市场基础，总是与数万万消费者保持着温暖的维系，总是坚定不移的守望着为多数人接受的各种规则与那些通行的惯例。否则，谁能想象那么多世界性品牌何以能够欣欣向荣、基业长青？

　　市场经济是法治经济，是契约经济，企业充分利用规则、尊重契约，不仅是市场经济之福，也是企业基业常青的根本。在中国经济已经被视为最具活力的、带动全球经济火车头的历史时刻，狭隘的经济民族主义情绪显然帮不了任何忙，倒是鲁冠球的“现在他们(外资)来教你、你得到学习机会”这句话更像警世恒言。鲁冠球把万向集团在美国的一帆风顺常常归咎于对市场规则的通晓和运用，我们由此猜想，中国企业走向世界的钥匙是不是和鲁冠球手上的那把一样？