陈代富炼钢：一个地方国企的生存之道

　　陈代富行走在一片高低起伏的工地上，脚下的红土漫天飞扬。

　　远处几辆挖土机正忙于平整土地，工人的任务不单单是要填平这些落差高达几十米的丘壑，他们甚至还得迫使一条流经此地的小河改道。

　　陈代富刚从长沙开完“两会”，汽车快要驶入冷水江城区时，他就迫不及待地上工地视察工程进度。

　　一眼望去，这块五百亩的山地，六个月之后将变成亚洲第一大紧固件工厂。

　　八年前，陈主政冷钢，将一个濒临倒闭的小钢厂起死回生；而今，陈代富和冷钢已成为湖南国企改制脱困的典型之一。

　　要自救 先洗脑

　　严重亏损、耗费资源、污染严重这些都是冷钢长期饱受指责的重要原因。

　　但在今天，冷钢存在的意义，绝不仅仅是为冷水江糟糕的空气再增添更多废气。

　　据陈介绍，目前这个小城税收的三分之二来自冷钢，而冷钢职工人均3万的年薪也为当地人所艳羡。

　　而八年前，冷钢却是湖南省和冷水江市一个不折不扣的包袱。5000冷钢职工过着都是紧巴巴的日子。

　　冷钢之变的根源是体制之变。

　　三十多年的国企工作经验，陈对于国企弊病不仅痛感而且相当厌恶。

　　他上台之初的第一件事就是给职工“洗脑”，消除他们“等、要、靠”落后观念。在这一过程中，陈喊出了一些在部分人看来近乎“反常”的口号，诸如“国家没有义务保我们的工资，我们没有权利要求不劳而获”等等。今天类似的陈氏语录你可以随意从冷钢职工那里听到。

　　“股份制让职工成为企业真正的主人。”陈表示，今天，市场经济的观念已经融入了冷钢人的血液中。

　　很多人赞誉陈代富“拯救了冷钢”，但陈则坚持认为是冷钢职工自己拯救了冷钢。陈表示，在一个良好激励机制下，职工能自发地多、快、好、省地“大炼钢铁”。而在旧的国企体制下，与职工收入相关的只是工龄、性别这些无关紧要的因素。在平均主义旗帜下，职工彼此工资相当，调动积极性无异于痴人说梦。

　　这多少有些老生常谈。但作为这一体制的受害者，冷钢的衰落的确是计划经济桎梏所至。

　　为了发挥分配制度有效激励作用，最大程度调动员工积极性，陈对冷钢的分配制度进行了大刀阔斧的改革。

　　先是把原有的员工个人岗位技能工资实行档案封存，再在全厂以岗绩工资为主的分配形式，将员工个人工资收入分为基础工资和岗绩工资。职工的工资按每月的生产任务、成本、费用、消耗等指标计算。现在在炼钢厂，职工收入最悬殊的有5倍的差距。

　　公平从来都是相对的

　　尽管计划经济的弊端严重阻碍了冷钢的发展，但陈代富并没有彻底否定计划经济，相反，他认为那个时代的公平观仍然值得借鉴。

　　在韶山西南百余公里的冷水江，陈的一些话语不时让人联系起那个年代的红宝书中的字句。

　　时代烙印也好，矫情演绎也罢，企业家自然不会在意我是哪个“主义”。

　　既要总结计划经济的长处又要反思市场经济的不足，这样的辩证式表达也许能更为准确反映陈的观点。

　　市场经济中的权钱交易，在陈看来其危害不次于计划经济时代的低下的效率。“中国的事难办，但又没有办不成的事。”也是他时常的感言。

　　但是国家政策的藩篱却是陈难以逾越的。

　　陈说，直到现在，不同国企由于各自主管政府的行政级别不同，境遇也是千差万别。而冷钢就处于国企生态链的最末一节，所占有的资源和享受的待遇都是令人同情的。

　　陈说，冷钢至今都很难从银行贷款，只有采取“私募”的办法筹集企业发展所需要的资金。陈介绍说，博长公司刚成立时，他根本都不敢去银行开账户，因为资金一打进去，马上又会被银行转账到冷钢的账户上去偿还欠债。当时，所有的业务都用现金结算。

　　他进一步举例说，同在一个省，另一家钢厂从省政府那里的得到的扶持力度就要大得多。冷钢在八年前就被列入湖南破产企业名录。虽然2006年，博长公司的钢铁产量都已接近200万吨，但与那家钢厂的差距仍然很大。

　　陈也无可奈何地承认，公平从来都是相对的。

　　大未必好

　　初闻此言，会给人一种“酸葡萄”的感觉。钢铁企业历来注重规模，规模大和成本低、竞争力强基本上是画上等号的。

　　以陈代富三十几年的钢铁从业经验来说，他理当深谙此道。

　　2005年颁布的《钢铁产业发展政策》提出的产业发展目标是，技术升级、结构调整、循环经济。此项政策的出台无疑强化了中小钢铁企业成为并购对象的命运。

　　陈向来不信命运一说。

　　他反而为这个产业政策叫好。他说产业政策对于我国钢铁行业的发展指出了方向。

　　不甘长期委身于中小钢铁企业恐怕是陈更深层次的考虑。

　　在陈看来，冷钢的未来并不是被收购对象，而是兼并者。

　　作为未来的兼并者，冷钢铁现在也许还过于单薄。但是小而不弱，则是陈为冷钢制订的短期目标。

　　陈表示，如果企业规模再大，但是环保投资没有跟进，只会导致更大的污染。他透露，冷钢从2002年到现在已经累计添置2亿多元的环保设备，而余压余气发电项目也即将投入使用，可为冷钢节省近五分之一的电费。

　　从2002起，冷钢连续三年，每年兴建一座高炉，但容积都是450立方米和530立方米。这与国家产业政策规定1000立方米的相关标准相差甚多。

　　陈解释，各地实际情况不同，高炉容积标准也不能一概而论。

　　他表示，目前就国内的高炉的生产水准而言，450立方米和530立方米是制造技术最为成熟的型号。如上马1000立方米高炉，则需从海外进口设备，这对于资金本来就相对紧张的冷刚来说，成本过高。同时现有的企业职工也没有完全掌握1000立方米高炉的操作技术。

　　高炉容积或许还有进一步的商榷空间。但地处湖南中部群山之间的地理位置却是难以改变。

　　这不仅仅是陈代富和冷钢的难题，同样也代表了众多内陆中小钢铁厂的共同困惑。