四位跨国CEO建言中国企业国际化

　　中国公司国际化、是今年中国发展高层论坛的话题之一，我们的记者、在CEO峰会结束以后、采访了几位跨国企业的老总，让他们为中国企业的国际化发展支支招。

　　记者一共采访了4位CEO，问的都是同一个问题，那就是在他们看来，中国公司成功国际化的关键是什么。由于没一位CEO从事的行业不一样，虽然是同样的问题，答案可以说是大相径庭。

　　壳牌天然气和发电公司执行董事琳达·库克说：“ 在每一个国家，企业国际化面临的挑战不仅相同，特别是在和政府沟通以及企业发展所需的科技支持方面，在我们这个行业，壳牌公司都采取了和当地公司合作的策略，所以我认为想要成功国际化的话，和当地企业的合作很重要。”

　　爱立信董事长泰斯库说：“把国际化作为公司的战略目标，策略就是在每个不同的国家，你想要为这个国家的顾客服务，并且长期坚持为顾客服务的意识。”

　　英美资源集团董事长司徒慕德爵士说：“在一个国家发展，就要想到这个国家会从这个企业的发展中受益，当地民众会从中受益，同时在环境保护，人才培训方面做的好一点，这样大家都会得到好处。”

　　诺华国际集团研究总裁贺林说：“ 很明显，关键在于聘用优秀的人才，特别是懂得国际市场和环境的人才。另外在研究上舍得投入，诺华每年投入的研究费用占销售总收入的19%，大概为50至60亿美元。”

　　专门研究全球化和公司国际化的剑桥大学教授诺兰，对于中国企业的全球化还发表了自己的观点。

　　英国剑桥大学教授彼得·诺兰说：“我认为中国企业需要首先赶上的是了解全球工业结构，特别是产品