打造可持续竞争优势才是根本大计

　　格兰仕靠“人海战术”节省了资本投入，取得初始成本优势，以迅雷不及掩耳的速度抢占市场，通过增加的市场份额扩大再生产规模，从而进一步降低单位成本，发动一轮接一轮的价格战攻势。

　　比较优势可以带给企业暂时的竞争优势。但随着时间推移，这种优势并不能长久成为竞争的核心优势。而且低价战略不可逆，谁先启动此战略，一旦自身提价，潜在的进入者很容易快速切入市场。

　　追求比较优势只是中间过程和手段，打造长期的可持续竞争优势才是根本大计。中国企业应该明白，同样是勒紧裤腰带，苟延残喘和卧薪尝胆的结果是大相径庭的。而且人民币汇率必定持续上升，再加上国家出口退税政策调整，依赖OEM外销增长必然遇到麻烦。

　　格兰仕最好的选择也许是被一个创意设计企业收编，或者反之，以期借力于“技术+完美制造”的组合跳出困身之井。