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财经纵横

夏普的固执

http://www.sina.com.cn 2006年12月04日 14:07 《当代经理人》

  文/本刊记者 谭雅

  在经历了十一平板电视的销售疯狂之后,洋品牌们又突然郁闷了起来。不为别的,只因“台湾屏”。

  包括东芝、索尼、三星、LG在内的绝大部分洋品牌都积极地承认错误,表示在已有的40英寸以下的平板电视产品中,台湾屏占据了一定的份量。

  只有一个另类,那就是夏普。从一开始夏普就一口咬定100%为自产的夏普屏,后来又狡辩说,虽然用的是台湾液晶屏,但“台湾屏也是按照夏普自产屏技术定制,效果一样”。

  夏普在“

液晶门”事件上独树一帜的表态,使得业内人士和舆论把本该指向全体洋品牌的矛头指向了他的身上。一时间,涉嫌欺骗消费者、缺乏诚信等言论满大街飞。

  稍微熟悉情况的人都知道,韩国、日本和中国台湾是世界三大液晶显示屏生产基地,其中韩、日充当了技术先锋的角色,一直冲锋在液晶技术发展的最前沿。而中国台湾实施的是追随战略,虽然在技术上慢韩日半拍,但依靠已经成熟的液晶生产技术,大规模生产,起到了普及液晶显示屏的作用。

  业内人士也表示,单纯从液晶屏的质量来考虑,韩、日屏与台湾屏之间的差距不会太大,目前国产

液晶电视绝大部分都采用的台湾屏。

  由于液晶屏的成本占到了整个液晶电视总成本的70%多,因此,在液晶电视整机市场越来越激烈的今天,台湾屏就不可避免地成为了各个企业拿来与竞争对手厮杀的利器,国产品牌是如此,外资品牌亦如此。

  因此,从这一角度而言,台湾屏的使用在一定程度上是迎合了市场的需要,对任何企业而言,并没有什么不对的地方。

  为什么夏普却一直矢口否认其使用了台湾屏呢?

  笔者以为:这是由夏普的市场定位所致!

  长期以来,夏普给人的印象是技术先进、质量可靠。夏普也一直以世界液晶电视老大和创立者自居,号称“液晶之父”,其独家研发的ASV液晶面板技术是当今世界上最为先进的液晶生产技术。

  从营销理论层面来说,在液晶显示屏上的技术和质量上相对于竞争对手的领先,作为夏普有效区隔于竞争对手的最主要的独特定位,在消费者的心目中打下了深深的烙印。

  而“台湾屏事件”对于以质量最好、技术含量最高的液晶屏为最大卖点的夏普而言,无疑是个巨大挑战。

  如果夏普承认使用“大陆货”性质的台湾屏,那无疑给夏普现有的独特品牌定位以一个响亮的耳光。失去与竞争对手的有效区隔,成为众多碌碌无为的

平板电视品牌中的一员。

  这显然是夏普最不愿意看到的,所以其惟一的办法就是死撑,保住目前清晰的品牌定位,即便是暂时的诚信危机,也远胜于品牌的没落。


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