巨鳄间的交易

　　金秋十月的一天，也是风和日丽的一天，施耐德中国却传来“惊雷”般的消息，施耐德计划以61亿美元的巨资收购美国电力转换公司(APC)。

　　业内人士分析：施耐德与APC间的强强联手，可能将会在全球形成行业垄断。

　　巨鳄间的强强联手

　　创建于1836年的施耐德电气，从事钢铁工业、重型机械工业、轮船建造业；20世纪，转向专业配电和自动化管理两大业务领域。在成立的170多年里，施耐德电气遇到过无数次挑战，也经历了数次重大的战略选择。此次收购APC公司也是施耐德在全球市场建立UPS领导地位的一大重要发展战略。

　　据悉，施耐德电气和APC已经达成最终的收购协议，依照此协议，施耐德电气将以约61亿美元现金收购APC。APC公司董事会已经批准此项交易，交易将按照专业的工作程序进行，施耐德电气的监督董事会完全支持管理董事会进行此项交易。并预计于2007年第1季度完成。

　　APC是中小型不间断供电(UPS)系统(约占APC销售额的74%)的全球领先企业。同时该公司在大型UPS系统方面的增长速度也为业界之冠(每年超过30%)。2005年销售额约为20亿美元，有7,600名员工，连续12个季度销售额以两位数速度增长。APC的销售额中52%来自美国，30%来自欧洲，亚洲占18%，并在亚洲拥有实力强大的生产基地。

　　施耐德中国高管透露：“通过收购这家关键供电市场中的全球领先企业，并将其与旗下子公司梅兰日兰进行整合，坚固和充实施耐德在UPS市场的核心

　　施耐德公司和APC公司希望可以通过联合研发、销售和服务的方式来削减生产成本。APC公司的产品市场一般在北美地区和亚洲地区，而施奈德公司的销售市场则集中在欧洲地区和亚洲地区，不论是从产品生产线还是市场覆盖面对双方都是很好的补充。

　　“这项并购是本公司一个重大的战略步骤。它让我们能够大大增强施耐德电气在其增长最快的核心业务——配电领域的实力。我们期望通过利用两家公司独特的互补实力，使这项交易产生显著的价值。凭借我们由梅兰日兰获得的行业认识，我们对于实现这种价值的能力非常有信心。最后，对资产负债表的重新调整符合我们先前的承诺。”施耐德电气的首席执行官赵国华表示。

　　UPS市场形成垄断格局

　　施耐德收购了APC后，将与旗下的梅兰日兰进行业务整合，这一整合意味着APC与梅兰日兰不再是竞争对手的关系，而是以同一公司战略合作伙伴的身份在UPS市场并驾齐驱。业内人士分析认为，这一合并将给UPS市场带来不小的冲击，很有可能形成全球行业垄断的格局。

　　梅兰日兰是施耐德1992年收购的一家专业提供不间断电源设备的公司，创立于1920年，通过向市场推出一款具有革命意义的高压断路器而迅速赢得国际声望。1992年，梅兰日兰被施耐德电气收购后，其员工人数迅速增加到3.4万人，其市场也迅速扩展到世界范围，仅在1992年，其销售额的58%都是来自国外市场。今天，梅兰日兰已跻身全球配电设备领域领先品牌之列。

　　由此，不难看出施耐德电气采取的是以创新和差异性为基础的增长战略。也可以看到，施耐德要在全球市场建立UPS坚实地位的勃勃野心。

　　然而，据APC中国高层透露：“虽然施耐德和APC两家公司的董事会已经达成了最终的收购协议，但是合并能否成功，还将取决于法国和美国政府的最终决意，双方政府将对UPS市场进行进一步考察，如果对此行业构成垄断性局面，收购协议将难成定局。”

　　但就目前情形来看，APC中国高层表示，合并成功的机率很大。