西屋姿态转变说到做到很重要

　　王佑

　　西屋的风向正在发生转变。

　　西屋最高领导者——全球总裁史睿智近日称：“我们转让的技术包括中国用户提出的所有技术。西屋倾向于将所有技术转让。”而此前，在转让技术这一问题上，该公司并未有过如此明确的表态。西屋现在的这种说法与其最大的挑战者法国阿海珐完全一致。

　　笔者认为，西屋和阿海珐斩钉截铁各自自愿交出“金箍棒”的重要原因分别在于：中国核电政策的明确、对手的挑战以及国际市场的大举开放。

　　众所周知，中国浙江三门、广东阳江两大百万千瓦核电站所倾向的第三代核电技术，很有可能左右国内未来30座核电站的走向。因此，从去年2月至今，哪家公司的技术为国内核电市场的风向标，政府也在谨慎选择，谜底一直未能揭开。

　　无论是中国、美国还是其他国家，在未来核电厂的设计概念上都高度统一：即标准化和模块式。

　　从技术角度看，几大主流技术压水堆、重水堆等中国都曾采用过。但中国最熟悉的技术首先是压水堆。今年，在我国的“

　　这些年来，西屋的整体财务业绩并不理想。但重焕生机的时刻已经来临。

　　在美国鼓励新建核电站的政策落实后，西屋的AP1000技术显然拔得了头筹。美国现已有18个新机组向美国核管会提交了建造运营联合许可申请。其中12个机组选择AP1000技术。

　　但如果不像自己的对手阿海珐那样全面转让高技术，即便西屋电气的设计多么精简实用，在美国如何畅行无阻，都无法赢得中国的青睐。

　　而且，技术上的追赶是永无止境的。最近，GE公司的ESBWR( Economic and Simplified BWR技术即“简化型废水堆”)技术也正在向美核管会提交申请。

　　更耐人寻味的是，中国一役的成功，更将影响西屋、阿海珐、GE等在发展中国家、还有需要更换核技术的其他市场(如英国、南非、捷克等)的谈判筹码。

　　西屋很想胜利，如同阿海珐。但谁能赢得中国一单，也许还要看谁更能说到做到。

　　更多精彩内容请浏览第一财经的网站：www.china-cbn.com

　　中国首选，价值之选！欢迎订阅第一财经日报!

　　订阅电话：021—52132511(上海)10—58685866(北京)020—83731031(广州)0755—82416077(深圳)