整合潮侵袭中介业

　　叶国靖

　　“这是最坏的时代，也是最好的时代。”狄更斯在《双城记》开篇写下的这句话落实在了眼下日子难过的房产中介头上。

　　由于宏观调控，上海楼市急转直下，各家中介行遭遇重创，隐藏在其繁荣背后的生存危机也逐渐爆发。与此同时，在市场大势不利的背景下，家境殷实的大公司持资本利剑，抄底进场。一场“夜宴”由此展开。

　　本报本周独家报道的三则相关新闻均对此作了鲜活佐证：9月底，上海智恒加诚房地产经纪有限公司引得加拿大庞巴迪公司(Bombardier)旗下机构注资。智恒房产总裁黄建明接受记者专访时，首度对外界披露此次合作初步拟定的调价手段和交易条款。“公司和外方目前签署的框架性协议是‘对赌协议’。第一阶段，作价1000万元人民币出让10%股权；第二阶段，作价7000万元出让45%股权。”黄建明称，“花好没有百日香，繁荣的市场已经退去。”黄建明尚未在公众面前披露的此次合作可堪回味的是，其背后折射出了市场变迁、世态炎凉。

　　赢利状况持续不佳及

宏观调控带来的市场利空，是推动此次中外联姻的重要因素。而正当智恒房产引资之时，上海搏邦地产投资顾问有限公司出售门市业务的传闻也落下了一只靴子。21世纪中国不动产当仁不让，收购了这家在去年已亏损1000万元的“苦主”。

　　不一而足，困于“收支失衡”的沪上

房产中介行交易清淡、纷纷自救。而上海房屋销售(集团)有限公司旗下的易居臣信却逆市“跑马圈地”：计划在今年下半年在现有25家门店的基础上增设门店至75家，2007年门店数发展到150家，2008年达到200家，招募员工达800名。今年3月28日，瑞士信贷集团旗下的DLJ

房地产基金、崇德基金联合美国的SIG和FARALLON CAPITAL曾联手注资上海房屋销售(集团)有限公司2500万美元。这显然是其扩张的“底气”所在。

　　另外，易居臣信的扩店计划也是为易居(中国)谋求上市做嫁衣。为了实现机构投资者的投资回报预期，易居(中国)即便受制于政策面，赔本经营，也必须为此先走出一着险棋。

　　当年楼市的利益狂欢已化为尘封回忆。角力游戏暗流涌动、屠戮之争风生水起，而背后掩盖的是，再度袭来的新一轮整合潮。它或将更多发生在中介公司与海外机构投资者的“眉来眼去”之间，或将发生在大型品牌中介的“实力博弈”之后。