双虹计划：一边是地狱 一边是天堂

　　对于双方来说,与其坐而待毙,不如主动进攻;况且,两家的豪赌至少比单独一方投资的风险小得多

　　文/杨云高

　　作为上市公司,四川长虹(600839,SH)和彩虹股份(600707,SH)为什么不披露开建PDP(等离子)生产线的重大投资？如果不是国外媒体的率先报道,长虹和彩虹还要掩盖多久？莫非又是它们未上市的母公司所为？

　　据8月28日《朝鲜日报》的报道,欧丽安目前正和四川长虹、陕西彩虹等中国大型电子企业共同推进“双虹计划”,欧丽安负责PDP生产线设计等技术,长虹和彩虹投资共8亿美元,在四川绵阳建设年产量达200万件的PDP工厂,2008年3月开始批量生产,规模将相当于目前世界排名第五的日本先锋公司。

　　到10月11日,彩虹电子(0438,HK)终于公告确认此事,称与长虹集团共同向双虹显示器件公司增资,注册资本将增至18亿元,彩虹及长虹将分别持股20%与80%。双虹公司系双方今年3月成立的合资公司。

　　一个曾是中国的彩电整机老大,一个是中国最大的CRT老大,一个是四川国企,一个是中央企业,长虹还是彩虹的大客户。是次合资,是长虹向上游挺进,是彩虹开辟新战场。面对CRT向平板的转型大势,对于双方来说,与其坐而待毙,不如主动进攻;况且,两家的豪赌至少比单独一方投资的风险小得多。

　　“双虹计划”

　　据业内人士透露,长虹和彩虹联手投资的PDP面板生产线已于8月动工,总投资8亿美元,前期投资3亿美元。长虹原计划对外高调宣布

等离子生产线8月8日奠基,但终因各方原因低调处理,甚至还对内部人员下达了对外“缄口令”。

　　但在PDP和

液晶核心技术上,国内公司基本是空白。最终,长虹和彩虹引入了韩国欧丽安PDP公司,该公司在PDP技术领域拥有171项专利。

　　欧丽安PDP原属韩国大宇公司的子公司欧丽安电器,欧丽安电器于1993年最先开发出PDP产品。由于受到金融危机、大宇集团解体的打击,该公司被三星SDI、LG电子等企业赶超。2002年该公司PDP生产部门成立了独立的欧丽安PDP公司。

　　欧丽安以技术入股的消息,被韩国媒体转换成耸人听闻的“技术外流”,因为此前京东方收购韩国液晶公司获取了液晶技术。欧丽安董事长驳斥说,这是三星、LG不希望欧丽安投资中国,以保证自己的行业地位。

　　事实上,三星、LG、松下、FHP、先锋公司等五大企业的PDP产量目前占全球总产量99%(与液晶的格局相似,LPL、三星、夏普、奇美、友达在

液晶电视面板的占有率超过90%),如果核心技术流到中国,无异于培育中国的竞争对手。三星一人士直露地说:“中国企业进军CRT后,全球CRT企业都受到了强烈冲击。如果中国企业在短时间内进军PDP市场,我们将再一次面临冲击。”

　　他们没能阻碍中国公司的动手。为筹备发展等离子显示屏业务,彩虹电子与长虹集团于2006年3月27日成立合资公司,注册资本100万元。10月10日,双方将注册资本增至18亿元。

　　“双虹”为何双打

　　作为曾经的中国CRT彩电老大的长虹,和中国最大CRT企业的彩虹,面对CRT的衰退,谋求进入新型平板产业,也是求生图存之举。但在平板市场,等离子相对液晶处于弱势地位,且索尼、夏普等跨国公司多不看好等离子彩电的前景。为什么长虹、彩虹还要押注等离子呢？

　　知情人士透露,对是否投资PDP,长虹内部的争议也很大,倒是此前长虹与京东方、TCL、创维、康佳等合资成立聚龙光电进军液晶之举,长虹内部的意见更加统一。

　　实际上,等离子与液晶各有所长,50英寸以上的大屏幕等离子更具有优势,松下、LG、三星都在加码投资等离子。而长虹也是多条腿走路,CRT、液晶、等离子并举,不把鸡蛋放在一个篮子里。这与其“3C”战略是一致的,即拓展传统的电视、空调之外的新业务,进入冰箱、移动通讯、IT产业,使主营业务更加多元化。

　　显然,长虹选择的合作对象,都是该领域的国内翘楚。比如聚龙光电,四家彩电公司将京东方(000725,SZ)拉进来。而在等离子领域,彩虹无疑是国内技术最优秀的厂商。

　　彩虹确实有PDP的技术基础。1997年,彩虹成立了等离子显示技术研究部,并在研发方面取得重大进展。2001年,彩虹在北京建成一条PDP试验线,自行研发的42英寸等离子显示屏在试验线上制作完成,但未实现产业化。

　　2005年,处于衰退的CRT业务拖累彩虹业绩,亏损压得彩虹喘不过气来。长期在PDP上的研发投入不能产生回报,也迫使彩虹急于将已有PDP成果变现。

　　由于PDP业务对资金的需求高及投资周期长,彩虹没有能力独自从事PDP业务,故一直寻找外援,它长期接洽的对象就是日本先锋。有消息称,彩虹电子的控股股东彩虹集团与先锋拟在昆山投资PDP线,后又决定将这个5亿美元的PDP项目转到莘庄。但此消息遭到彩虹的否认。

　　当同有此心的长虹推出PDP招商项目时,彩虹与长虹几乎一拍即合。在经历生产基地放在绵阳还是咸阳之争后,彩虹决定将合资公司的主导权交由长虹。长虹则同意彩虹将有形资产(包括有关PDP业务的设备)和无形资产(包括PDP业务的专利及技术)入股,使彩虹的前期研发投入间接变现。

　　“双虹”能否双赢

　　看起来双方真是天作之合。如果双虹计划实施顺利,将成为中国首条PDP生产线,长虹和彩虹也会打个漂亮的翻身仗,重新坐回各自领域的霸主地位。对于长虹来说,双虹计划的成功概率甚至要高于聚龙光电的液晶项目。

　　但这是有条件的,首先是技术来源。在彩虹电子的公告里,并没有韩国欧丽安的身影,而以彩虹的技术力量,仍难以逾越国外PDP的专利。“双虹”未来能否与欧丽安愉快合作,尚存疑虑。其次是市场,当等离子遭遇液晶的压迫性竞争而面临被边缘化危险时,彩电整机厂商需要通过大量的广告投放,来重新塑造市场的消费心理,这势必引发液晶阵营更猛烈的反攻。随着更高世代的液晶线继续投产,等离子的大屏幕优势将不复存在,前途堪忧。

　　更重要的是,谁来采购双虹的等离子屏？仅凭长虹一家,并不能完全消化自产的PDP屏。当LG、三星、松下等PDP巨头挥金如土扩大规模降低成本时,双虹的等离子面板的竞争力在哪里？——这可怕的一幕已在液晶战场出现了:京东方、上广电作为大陆龙头企业与日、韩和台湾的液晶厂商竞争时,只有招架之功已无还手之力。