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段永平:推动经济环境保护

http://www.sina.com.cn 2006年10月11日 03:43 第一财经日报

  橡子

  10日晚10时,一个越洋电话打来,是步步高的创始人段永平先生。他说突然想到一个概念——“经济环境保护”,希望《第一财经日报》做些调查研究。

  所谓“经济环境保护”,就是要用可持续发展的眼光看待市场和竞争,创造有利于企业长期发展的良好环境。段永平说:“我们不少企业太短视,动不动就是价格战,说是‘薄利多销’,其实是低水平竞争的表现。把利润都打没了,就没有可能推动产品创新、研究开发,长期看消费者也是受害者。他买的东西是便宜,但价值也很低。”

  我问:“你当年做步步高,能避免价格战吗?”

  段永平回答:“我们至少做到不主动打价格战,有时降价是属于被动降价。正因为感到企业陷入价格竞争的负面后果,所以我希望大家都要着眼长远,走提升价值之路。你看,

可口可乐和百事可乐,从来不是互相比降价,而是创造差异化的消费者价值。”

  这些年来,中国企业很难避免的一个弊端,就是对竞争对手的关注远远超过对消费者的关注。他们其实没有花心思真正去了解消费者,而是比较了解同行,对同行做什么十分清楚,并运用大量精力堵截同行,进行同质化较量。

  一些中国企业热衷当行业霸主,以为霸主就是“通吃”,消灭一切对手。其实,纵观那些基业长青的公司(如IBM、GE),恰恰是能够为整个行业发展打开创新空间、同时撑持出足够利润空间、让更多同行存活的企业。行业领导者最突出的特征,不是无处不占,用价格战和倾销手段“杀敌无数”,而是占据高附加值地带,促进行业共荣,就如一棵高高的大树,对外遮住烈日,对下撑出荫凉。

  段永平在大洋彼岸想到的概念,值得更多企业深思。

  (作者为本报编辑)


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