电视产业的专业化和多元化

　　汪小意

　　目前，名声正响的易中天在炫动卡通卫视的一个发布会上露了一面。这个发布会是关于炫动卡通和合作伙伴联合推出虚拟电子宠物玩具的，易中天的露面，让人顿生联想。

　　易中天不久前签了一个约，颇受关注。他在电视上“讲古”的内容，出了书。书的版税高达14%，他个人得12%，央视得2%。这么高的版税，给他带来了200多万元的预期收入。

　　而炫动卡通这一次，则是作为一个资源平台，和玩具公司日本万代、广州灵动卡通玩具有限公司联手进行电子宠物“拓麻歌子”的销售。从1996年开始的两年间，万代卖过4000万只的电子宠物。现在的这种第三代产品，通过红外线，玩家之间还能交互。

　　电视业传统的收入是靠广告，广告的收入又是靠收视率。

　　作为现代传媒的典型代表，电视有着非常中心的地位。很多人说，易中天靠电视红了，其商业价值的“变现”却是靠出版业。可见电视作为放大器的效用非凡。而要是一个电视频道要自己卖东西，不仅广告“想做多少就做多少”，而且这种商品很容易被目标消费群所信任。

　　炫动卡通不是第一次做线下生意。上海炫动乐百动漫城是国内最大的动漫主题商城；炫动正品动漫周边零售连锁店，已经有3家网点；“上海卡通总动员”已经成为每年的动漫盛会，今年达到15万人的参展规模。

　　其实，电视最适合做内容产品的销售。易中天的“新讲三国”也好，给孩子看、孩子玩的动漫产品也好，都是先做这种内容的“自营销”，赢得受众的偏好之后，再把这种内容做成“回味剂”——要么是偶尔翻翻的书本，要么是偶尔玩玩的玩具。

　　看来，电视频道专业化，专业频道多元化，是未来电视传媒业的一个重要趋势。(作者为本报产经中心记者)