中铝循环大产业梦想

　　本刊记者 赵岸英

　　中铝公司正在世界范围内快速扩张自己的资源版图。2005年12月中旬，中国铝业股份有限公司在北京与越南签署了双方合作开发越南多农铝土项目的谅解备忘录。巴西、澳大利亚、印度、几内亚、印度尼西亚、蒙古和俄罗斯等国家也已成为中铝“走出去”的合作伙伴。

　　与此同时，中铝公司也在国内资本市场上频频得手。2005年9月，中国铝业公司成为瑞闽铝板带的第一大股东，改制成立了中铝瑞闽铝板带有限公司。2005年12月初，中国铝业与山西关铝合资并控股设立山西华圣铝业有限责任公司，紧接着，中国铝业收购焦作万方29%的已发行股本，成为焦作万方的最大股东。下一步，中铝公司将对连城铝业进行资产重组、中国铝业将对红鹭铝业的部分资产实施现金收购。

　　中铝公司董事长兼CEO肖亚庆对外界表示，产业整合是中国铝工业发展的大趋势和地方铝工业的发展要求所致。也是中国铝业公司跨越式发展铝加工的又一战略新举措，对于进一步完善铝产业链，发挥整体功能，实现优势互补，提升核心

竞争力和市场抗风险能力具有重要意义。

　　此前，中国铝业股份有限公司年产20万吨再生铝合金项目已在山东青岛破土动工。

　　中铝公司副总经理吕友清对记者透露，该项目全部建成后，将形成全国最大，在全球有重要地位的再生铝合金基地，创办铝再生产业是响应国家发展循环经济的倡导，也是中国铝业股份有限公司做强主业、完善产业链、实现废物再利用的重要举措。

　　如今，中国已成为世界上第二大原铝消费国。近年来

中国经济的快速增长也使氧化铝和原铝需求出现了强劲的增长，从而导致上述产品的国内供应出现了短缺。专家预测，到2010年，国内氧化铝的产量只能满足国内市场60%的需要。

　　近年来，中国在全球铝工业中扮演着越来越重要的角色，已经成为全球第二大氧化铝生产国和第一大原铝生产国。但我国发展铝工业所需的资源蕴藏量十分有限。按当前开采规模和工艺技术水平估算，我国现有铝土矿资源储量仅能保证16年左右的开采需求。

　　据悉，中铝公司成立以来，针对资源保障程度低、资源品质低、生产消耗高等制约持续发展的因素进行了深入的分析研讨，确定了以节约资源、降本增效为核心，以科技创新和管理创新为手段，全面对标国际先进水平，大力发展循环经济，创建资源节约型企业。这无疑是中国铝业公司实施可持续发展，构建和谐中铝，打造成百年老店的战略需要。

　　2004年11月与中石油等6家中央企业联名发出了《关于在中央企业创建资源节约型企业的倡议》，并庄重承诺：“创建节约型企业，走循环经济之路”。

　　2005年12月，中铝公司的《发展循环经济、创建节约型企业推进计划》已描绘出宏伟的蓝图。据悉，经初步规划，“十一五”期间，中铝在铝循环大产业方面的科技研发和产业化项目至少有52项。

　　吕友清对记者坦言：就技术而言，我们和世界一流水平仍有差距，面对挑战，中铝公司的技术创新模式就是：敞开大门走产学研联合之路。　敞开大门走产学研联合之路，使中铝公司这块牌子的科技含金量越来越高，"中铝"品牌的技术内涵更令国际铝业界刮目相看。自主研发的选矿拜耳法生产氧化铝新工艺，使大量原来被认为是"现有工艺技术条件下没有工业开采价值"的低品位矿石起死回生，对世界低品位铝土矿资源的开发利用具有里程碑意义。自主研制成功320千安大型铝电解槽，使我国继美铝、法铝之后，成为世界上第三个拥有300千安以上大型电解槽技术的国家。

　　5年来，中铝公司累计完成研发投入26亿元，共承担国家863项目、国家科技攻关、国家重点技术创新和国家高技术产业化等国家各类科技计划项目38项，其中获国家科技进步奖6项，省部级科技进步奖340项。申报国家专利600多项，已获得215项。开发了一大批具有自主知识产权的核心前沿技术，形成了铝土矿开采、氧化铝制取、电解铝冶炼到铝的深加工一整套具有世界先进水平和自主知识产权的生产工艺技术。

　　资源和技术，这两个中国目前最短缺要素成为中铝公司产业整合和对外扩张的内在动因，中铝公司瞄准的是包括品牌、市场、服务在内的全面升级的产业链高端。煤-电-铝、水-电-铝、煤-电-铝-加工的强强联合和跨行业重合，已成为中铝产业链整合的必然选择。

　　2005年中铝出海博弈声势夺人，但客观上我们也要清醒地看到，中铝公司要实现国际化的经营战略依然困难重重。肖亚庆表示，在未来几年，中铝公司将一如既往地在保护性开采、合理利用国内铝土矿资源的基础上，做大做强核心主业。

　　厚积薄发。我们期待着在国际市场上的有更多话语权和影响力的中铝公司,离世界一流的距离并不遥远。