钢铁联合体缘何联而不合

　　专家认为结构调整难免但结合方式有待创新

　　本报记者 李富永

　　钢铁企业的联合重组，出现了不和谐音。本月初，作为东北地区强强联合样本的鞍本钢铁集团的一方的“本钢板材”，突然宣布即将增发20亿流通A股以谋求集团整体上市，发行 额折合约100亿元人民币。

　　这件事情出现在“鞍本钢铁集团”挂牌成立5个月之后。2005年8月16日，为了显示鞍本钢铁集团正式成立，庆典活动轰轰烈烈，鞍本集团董事会推进委员会、鞍钢董事长主席刘王介预计，双方联合的第一步将在2005年年底前完成。现在不但什么都没有联合起来，甚至鞍本钢铁集团实现整体上市的目标，现在也被“本钢板材”的单干行为搅散了。

　　与此同时，在华北地区，去年11月在唐山曹妃甸挂牌成立、国务院副总理曾培炎到会致贺的

首钢唐钢股份有限公司，在挂牌成立并举行隆重典礼的地方，至今仍然是一片滩涂空地。业内有人评价首钢的区域整合计划也“很模糊”。

　　首钢唐钢股份有限公司由搬迁出京的首钢钢铁主业与唐山钢铁公司联合成立；而唐山钢铁公司已经与郸钢有了重组行动，这些表明环渤海

钢铁业重组的起步。

　　入冬以来，中国钢铁企业整合重组步伐加快。上月19日，中国第三大钢铁企业武汉钢铁(集团)与柳州钢铁(集团)签署重组协议。这预示了国内跨区域重组的走向。

　　在此之前，国内钢铁龙头老大宝钢与马(鞍山)钢已达成战略联盟的框架协议，被业内视作中国钢铁业产业调整在华东地区的“一次开盘行动”；“鞍本钢铁集团”以及“首钢唐钢’挂牌，分别代表东北和华北钢铁业重组的起步。

　　钢铁生产大省河北省也对省内资源进行重组。北部地区，整合了宣钢、承钢的新唐钢也拥有了1000万吨的炼钢产能；南部地区，邯钢也加入重组。

　　然而，在热热闹闹的兼并重组的同时，却出现了貌合神离、联而不合的逆向走势。

　　即使是宝钢与马钢的联合，据说依然还存在不少变数。宝钢产品技术含量高，其冷热轧薄板、H型钢、高速线棒材、车轮轮箍等，在国内都是独占鳌头；而马钢的实力则相形见绌。所以联合是按“先易后难”的步骤进行的，宝钢目前向马钢输出了全套的现代钢铁管理流程。

　　业内人士认为，这种先期的“软件”融合，可以说是国内钢铁企业合作的一个创新。但从“软件”向研发、采购、资产等“硬件”上的融合，则来日方长，能否成功尚属未知。

　　南方地区各个钢厂寻求重组的意愿十分强烈，但是整合由于各种原因进展较慢。

　　尽管如此，相关专家仍然认为，由于产业过剩和市场滑坡，目前国内钢铁业的结构调整是必然的，关键是要找准结合点。

　　从今年1月1日起实施

钢铁产业新政策，鼓励国内钢铁企业跨地区重组。中国钢铁协会顾问吴溪淳指出，当前国际国内的钢铁市场形势，为中国钢铁行业的结构调整带来了一次前所未有的机遇。