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作者：佚名 来源：中国经营报
《中国经营报》做了一个非常好的话题。他们看到了什么呢？他们说明年是微利。其实很多行业很早就微利了，比如说电脑、彩电。可能大家觉得复星现在做的几个行业都不错，钢铁、房地产、医药，其实大家也知道这些行业这几个月变化很大。其实微利时代的提法已经很客气了，可能很多行业面临的是全面亏损年代即将到来。
这个时刻到来之前我们要做什么呢？复星企业是把自己定位成专业的多产业公司，我们的专业能力表现在如何经营运作好多产业公司。其中的表现是懂得如何管理多产业公司，同时每个产业又能充分专业化。这是我们力求做到的两点。
这种情况下，我们看到的机会在哪里？明年面临的问题又是哪些？第一点中国真正的行业整合的机会正在到来。正因为微利、行业亏损，才真正会导致行业整合。就像现在的彩电行业、钢铁行业、医药行业、房地产行业，明年将发生很精彩的行业整合。这几天复星实业的汪总告诉我，每个礼拜都有医药企业找我们，而且愿意给复星实业入股。我也相信钢铁行业三年以内会出现5000万吨以上的钢厂，房地产行业会出现越来越大的巨头。中国的每个行业都很大，但是单个企业都不大，取决于我们的整合度不够，在微利时代甚至在全行业亏损的时代真正整合只有一些巨无霸企业能够生存下来，更好的发展，更具有竞争力。
另外，我们还要非常注重资金流。一方面一定要做有现金流的利润，另一方面一定要创造有利润的现金流。
如果说一个微利年景里面我们要做的事情很多，那么，对我最大的挑战是什么？站在我的角度来说我们必须平衡我们的资源、平衡我们的产业、平衡我们的研发投入、平衡我们人才数字的提高。我们需要一个平衡的环境，然后不断向前推进。
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