中国制造路在何方

　　BBP把铁矿石的主要市场转到了中国，SONY-ERICSSON的全球新品发布会放到了上海举行，GOOGLE的中文服务器也要搬到大陆来了；LENOVO收购了IBM的PC业务，PETROCHINA收购了哈萨克斯坦石油，上汽集团收购了韩国双龙……全球经济一体化及其加速发展是当今世界进步的显著特征，面对全球化的竞争，作为中国经济支柱和出口主力军的制造业，下一步，该怎么走？

　　一、选择OEM？还是选择品牌？

　　有关资料显示，OEM模式下，国内出口商和国外进口商的利润分成大致为1：9左右，然而，国内服装业第一号品牌雅戈尔也做起了NIKE、SPRINGFIELD、EDDIEBQUER等国际著名品牌的OEM定单，驱使雅戈尔做OEM的原因或许很多，但是利润肯定是雅戈尔考虑的主要原因之一，我们不禁要问，国内品牌老大的内销利润不如国外品牌的OEM利润吗？事实上，由于国外品牌附加值的支撑，1：9的背后，是个非常高的利润基数。关于附加值，就服装行业来说，国外是生产引导消费，附加值可以追寻到产业的源头——设计，这才是品牌的内涵所在；而我们的企业，品牌的背后，没有设计理念，只是消费拉动生产，也就没有真正的品牌内涵，自然没有较高的产品附加值。

　　我们国家的汽车工业到底需不需要自己的品牌﹖前段时间，何龙之争可谓热热闹闹，最终，还是辩论不出什么结果；而在近代工业发源地的英国，他们在乎的不是品牌，而是核心技术，所以，他们坚信，任凭国际汽车巨头的收购，英国依然是世界上汽车产业最先进的国家之一。

　　实际上，OEM也好，品牌也好，生存才是企业首先要考虑的问题，利润最大化才是企业的真正目的，品牌的最终目的也是为了企业创造利润。市场高度资本化、技术高度专业化的背景下，就传统产业来说，OEM是中小企业明智的也是迫于无奈的选择。

　　不管大厂，还是小厂，作为中国制造来说，提高企业核心竞争力，增加产品附加值，是必经之路，也是品牌战略的基础，而赋予品牌内涵的真是核心技术。

　　对有实力的大厂商来说，核心技术的关键在研发上，据了解，目前，我国电子信息产业研发投入超过销售额10%的企业寥寥无几，只有华为、

中兴通讯少数几家，而韩国SAMSUNG，研发人员多达1.9万人，占员工总数的1／3，其中博士就有1500多名，所以我们必须认清在研发投入上的差距。

　　二、本土市场，还是国际市场？

　　国外企业纷纷进入中国市场的时候，国内企业是选择守江山，还是走出去？

　　从打火机到

纺织品，再从彩电到皮鞋，中国制造走向世界，似乎有个独特的门槛——反倾销案。我们低廉的劳动力，带给我们的是产品的国际竞争力，而部分企业无序竞争、竞相压价，也让我们遭受到反倾销的不断打击。什么时候人家能给予中国“市场经济”地位？我们苦苦问自己的同时，要做的只有建立自己的反倾销预警机制，以便准确、迅捷地预警中国厂商受到其它国家的反倾销调查，而政府、企业、行业协会、海关、行会驻外机构和国外进口商均要进行通力合作，共同应对。

　　相对被动的产品走出去，对中国制造来说，企业主动走出去，显然是避免贸易壁垒最直接的办法，比如力帆在越南的投资，等等。当然我们应该充分了解国外文化、法律、政策等等客观环境的前提下走出去，而不是盲目的走出去。

　　当温州鞋在西班牙被烧的同时，意大利人正在中国风风火火地卖他们的鞋，说明国内市场的巨大潜力并没有被国人所完全认识。全球的商界，都承认中国是世界上最大的潜在市场，我们的企业为什么一定要去凑广交会的热闹呢？另外，奥运商机，3G商机，并非很遥远，中国制造为什么闻不到这块大

蛋糕的一丝甜香味呢？

　　实际上，中国不能也无法离开全球产品链，本土市场和国际市场的最终趋势也是一体化，当然消费观念上的差异，会影响产品的差异化，这也给企业带来了差异化竞争的机遇。不过，本土市场和国际市场有个共性，那就是提高产品附加值是获取高利润的唯一途径。

　　三、产业链的长与短

　　前段时间，雅戈尔大规模进军上游产业，涉足印染、水洗领域，在业界引起轩然大波，一方面是产业分工明细，一方面增加产业长度，到底是哪个能让成本降到最低？

　　实际上，通过集团内部交易，可以降低财务费用、交易成本及运输成本，而且有利于质量控制，显然，雅戈尔已经认识到了这点。

　　中国制造的“工贸一体化”也必将是个趋势。虽然这是个分工明细的社会，但是从管理效率的角度来说，“工厂＋外贸公司”的模式远远没有“工贸一体化”的企业来的便捷，而较高的管理效率很显然能降低企业成本，提高生产率；当然，最关键的，还是由两家企业赚钱变成一家企业赚钱所带来的利润上的增长。

　　相对BAIDU、ALIBABA等IT公司，相对分众、北青这样的传媒企业，中国制造显得疲惫不堪。中国制造，要学习的还有很多，比如国际资本市场、国际贸易游戏规则、国际化的企业管理，等等，然而，除了去关注路在何方以外，还需要提醒的是，剩给中国制造考虑和学习的时间不多了。

　　(王文颖 刘建忠）