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中国海外发债3亿美元 三次重击下的地产第一债


http://finance.sina.com.cn 2005年07月13日 18:46 21世纪经济报道

  特约记者 罗绮萍 洪馥怡 香港报道

  7月8日上午10时,香港交易所交易大堂。中国建筑3311.HK首日挂牌,这天来采访的记者特别多,身兼中国海外0688.HK(以下简称中海)主席的中国建筑主席孔庆平清楚知道,这些记者不是来捧场的,而是来采访这家新股首日挂牌,股价会下跌多少。只因这天是伦敦遭受恐怖袭击后香港第一个交易日,也是他本来计划“双喜临门”的日子。

  中海融资 落子港股

  由于中国建筑以介绍形式上市,没有发行新股,所以也没有招股价,只有开市参考价1.62港元。交易的钟声响起,第一个开价已是1.25元,之后逐步走低,最低曾见0.94元,收市报0.99元,较开市价1.62折让近64%。

  孔庆平的心情还不算太坏,因为另一件喜事没有变坏事——中国海外3亿美元25亿元人民币债券同日宣布成功发行,成为中国第一家成功取得国际评级,以及在国际市场发债的房地产公司。中国海外发债前的净负债比率为20.7%,相关资料显示,发债及偿还过往债务后的净负债比率为还是20.7%。摩根大通投资银行部表示,发债所得的资金将会用作偿还债务,以及应付集团的营运开支。

  该批7年期债券息率为美国国库券加181点,将于2012年7月13日到期,票面息率为5.75%。评级机构穆迪及标准普尔分别给予该批债券“BAA3”及“BBB-”的初步评级。

  “中国地产公司成功发行新股,等如大学毕业,可以发行债券,等如研究生毕业,可以运用其它融资工具例如ELN、REITs,就是博士了。”负责是次债券发行的摩根大通投资银行部董事总经理方方,7月11日接受本报专访时这样形容地产公司融资手段的成长之路。

  方方指出,中国海外和许多中国的房地产公司一样,都有短期债务过重的问题,需要以更低成本、更长年期的融资手段,得到更多资金的同时,可以优化财务报表,才能做大做强。

  “发行新股集资只是其中一种手段,如果房地产公司具备一定规模,负债比率不高的话,应该考虑发债集资。”方方说中国海外是否可以在内地发行A股集资,与发债计划没有直接关系,他说中国海外计划发行A股的主要目的,是提高在内地的知名度,有助楼盘推销。

  孔庆平在7月8日则称,由于中海可在内地与香港两地融资,加上集团继续有卖楼收益,故A股发行受阻,也不会影响资金安排。

  中海发债3亿

  中国海外发行“第一债”的筹备过程,历时一年半,经历了中央实施宏观调控、同类公司发出盈利警告、伦敦遭受恐怖袭击三次重击,仍然大难不死,不过发行条件则未如最初规划般理想。

  “发债要由2004年春节说起,我到孔总孔庆平那边拜年的时候,大家谈到这段期间市场对于中国地产股反应很好,是配股集资的好时机。结果我们在春节后的第一个交易日1月26日,年初五,便成功为中国海外配股集资2亿美元。”方方忆述当时的情况时说。

  “配股之后我便跟孔总说,中国海外作为中国龙头性地产公司的实力,在香港的历史悠久,有能力在海外发行债券集资,减少短期负债,优化财务报表。”

  孔庆平对这个建议考虑了几个月,中国海外内部又进行了可行性研究,直至2004年12月底,才决定着手筹备发债。

  方方续称:“要在海外发债首先要取得国际评级公司的评级,穆迪和标准普尔以往从未为中国地产公司进行评级,所以研究工作做得特别详细,花的时间比较多,直至今年5月,评级才出来。”

  此时发债工作正遇上第一重打击。4月30日,建设部、国家发改委及中国政府多个其它规管机关共同颁布《关于做好稳定住房价格工作的意见》,以收紧规例,并加强在房地产业过度发展而设的该等政策和措施,市场在5月份逐步对措施作为反应,地产股走低。中国海外本来计划在5月发行10年期的债券集资3亿美元,在初步测试市场反应后搁置。

  “5月的时候,评级公司和投资者都很关心宏观调控对中国房地产的影响,我们到新加坡及伦敦路演时,要向投资者解释,中国海外是比较成熟的房地产公司,不是那些项目公司,靠一块地、一个项目便组成起来,中海为路演做了充分准备,为投资者提供一系列的数据分析,包括土地成本、市场价格、盈利空间、投资政策和项目的质量控制等,程序化地让投资者了解到,即使在宏观高调控下,公司仍有利可图。”

  他续称:“中国早期的房地产公司是由购买土地,然后发展楼盘做起,而中国海外以新鸿基地产0016.HK和长江实业0001.HK的管理模式作学习目标,有其土地储备、楼盘销售模式及现金流等,不会是今天拿到一块好地就赚一笔钱,明天损失一块地就赔一笔钱那种,在行业中已做出模型来。”

  由于在美国发行债券要经过更繁复的手续,所以中海的债券一开始便只会在香港、欧洲及亚洲推销。在成功说服投资者后,中海在6月底部署卷土重来,基于投资者普遍要求更短年期的债券,故债券由10年期改为7年期。

  这时他们又遇到另一次打击。6月29日,首创置业2868.HK发出盈利警告,中国地产股应声下跌。

  “首创发出盈利警告对我们的影响很大,我们又要向投资者解释,首创盈警其中一个原因在于会计制度的改变,因而造成盈利下跌,我们要解释中国海外很早已经采用国际会计制度,所以对盈利影响不大。孔总又向我们提供了中海最近在南京和北京开盘的楼盘销售情况,数据相当理想。当时我们又与投资者沟通,看他们有什么要求和反馈,并且在做尽职调查,令投资者更相信宏观调控有利于有实力和大型的房地产发展商。”

  情况稳定下来之后,中国海外的3亿美元7年期债券于7月7日早上在香港正式推出,息率是美国国库券加150点,认购情况一直良好,截至当天下午6时前已有3亿多美元的认购额。方方说,本来计划是7月8日宣布债券发行成功,与中国建筑同日挂牌,来个“双喜临门”。

  此时债券发行受到第三次重击——伦敦受到恐怖袭击,欧洲股市大跌。

  “我们感到很担心,有投资者撤回认购,当时我们在伦敦的办公室,也因爆炸提早下班,大家乱作一团。直至伦敦时间7月8日早上开市时,我们才齐集同事,逐一致电各机构投资者确认交易,直至当地中午时间香港时间约晚上8时最后定价。”

  结果债券的最后定价是美国国库券加181点,这一炸,中海要多付0.31厘的利息。尚幸认购额达1.5倍,认购者亚洲机构投资者为主,当中包括银行、保险基金及政府基金等。

  方方表示:“我们看好中国房地产市场的长远发展,这个行业愈来愈成熟。债券投资者与股票投资者的看法不同,债券投资者看长线,包括企业的还债能力和信用情况,因此中国房地产公司除了考虑股本融资以后,更可以考虑发行债券。发债的公司一定要有相当大的规模和完善管理,发债的目的在于提升负债比率的同时提升股本效益。发债券乃是公司成长的一部分,由于债券和股票投资者的程度不同,这可以表现公司已走到另一阶段。”

  虽然这次发债成本不算低、年期不算长,但毕竟在惊涛骇浪中,走出了中国地产股发债的第一步。


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