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搜狐门户之危


http://finance.sina.com.cn 2005年06月29日 10:21 《数字商业时代》

  搜狐正日益变成一个“均衡”发展,缺乏特色的公司。如果还不改变这种情况,搜狐将不可避免的成为竞争对手后面的“跟跑者”。

  在日前公布的财报中,搜狐2005年第一季度总收入为2373万美元,盈利同比下跌了44%,为571万美元。搜狐预计第二季度的收入为2500~2600万美元。而TOM在线第一季度的财报同比增长36%至3530万美元,这一收入远超搜狐,直逼网易,其中95%的收入来自无线增值业
务。

  自4月26日开始公测以来,第九城市运营的网络游戏《魔兽世界》的同时在线用户人数已经达到50万人;“五一”期间,网易运营的网络游戏《梦幻西游》的同时在线用户人数达到67.5万;新浪乐谷运营的网络游戏《天堂II》在公测中也吸引了10万多名玩家。

  而搜狐的在线游戏则让人大失所望。5月20日在纽约举行的机构投资者大会中,搜狐CFO余楚媛女士表示,在线游戏的发展不如预期,并预测在第二季度,在线游戏的表现依然将比较平淡。在网游方面,搜狐已经远远落后于盛大、网易甚至是刚刚起步的新浪。

  而内容方面,新浪一直在各大网站中独占鳌头,搜狐似乎已经没有兴趣和新浪比拼内容。而网易和TOM在线却在内容方面下大工夫。在搜索市场,现在搜狐推出的服务,还难以和百度、Google竞争。

  在屡次批评华尔街分析师目光短浅的时候,张朝阳表示搜狐仍将坚持既定战略:均衡发展、五项全能,然后才寻求突破。但目前的搜狐已经让人难以分清,它究竟是在坚持“全面发展”还是被迫沦为市场的“跟跑者”?

  综合看来,在门户网站营收来源的五大业务领域(内容、搜索、网游、无线增值、电子商务)中,搜狐在哪一领域中都不具有领先的优势。随着游戏、搜索、即时通信等专业化公司不断成熟,上市的互联网公司越来越多,规模和现金储备上的差距正日渐缩小,搜狐原来的先发优势与品牌效应正在随着“大而全”的策略逐渐弱化。

  今年2月初,搜狐从建国门光华长安大厦全体搬迁至清华大学东门外的威新国际大厦,原因很简单,那里有更廉价的租金。几乎与此同时,新浪却搬迁至中关村的理想国际大厦,实现了内容部门与行政及业务部门的 “胜利会师”。

  虽然搜狐公司目前的现金还比较充裕(约1.2亿美元),但不能排除在未来搜狐裁员的可能,一旦搜狐未能按照预期完成第二季度的盈利,为挽救股价,降低经营成本,搜狐很可能进行裁员。


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