隐形冠军：中国制造需要痛斩的夜郎情结

　　时报记者 施业传

　　5月23日至24日，第八届中国北京国际科技产业博览会“创业中国”高峰论坛上，首度举办的“2005中国十大行业隐形冠军”评选活动撩开面纱，获评企业均是一些难成大器的“小帆船”，却个个以“冠军”自居，虽然“隐形”成了一个极好的“遮羞布”，但这种现代版的“夜郎自大”或者说“精神雅片”对于中国制造的深刻毒害颇令人深思！

　　中国制造要痛斩“夜郎情结”

　　近日，一直以中国最大的“隐形冠军”自豪的长青集团何启强，终于醒悟到真正强大的龙头企业是不可能隐形的，从而走了多元化的品牌扩张之路，其它“蚂蚁企业”的自吹自擂仍然让家电业与经济界高度关注！

　　“世界制造中心发生了三次转移，第一次是从英国到美国，第二次是从欧美到日韩，第三次就是从欧美日韩转向中国，中国还称不上世界制造强国，中国的中小企业太多，世界级的大企业太少，所以客观上滋生了小富即安的夜郎情结，严格地讲这是一种没有出息的小康心理，是中国制造走向世界的精神癌症！”

　　世界名牌家电网主编刘燕红女士对记者称：“目前吹嘘隐形冠军最狂热的是广东中山圣雅伦公司总经理梁伯强，其实作为一个指甲钳企业，年产值才一亿元左右，如果一个企业总是做不大，又天天到全国自吹为‘隐形冠军’，这种精神雅片是极其可怕又可悲的！说白了就是阿Q死灰复燃！”

　　“隐形冠军”欺骗了谁？

　　著名家电营销专家、创尔特营销总监王峥对记者称：“隐形冠军”一词最初源自德国著名经济学家赫尔曼-西蒙，他在研究中发现，德国出口的真正引擎并不是西门子或者奔驰汽车公司这样的巨头，而是一些默默无闻的中小企业，这些中小企业有着无可动摇的行业地位、稳定的员工队伍、高度的创新精神和丰厚的利润回报。据统计，中国企业中98%以上是中小企业，75%以上的就业由中小企业解决。但长期以来，中国中小企业的发展受到融资难、人才不足等问题的阻碍，整体发展水平不高。

　　以上分析看似很有道理，其实是在玩弄数字游戏以愚弄人民，欺骗新闻界，据海信、海尔、TCL、联想、格兰仕、万和等企业的专家分析：将各行业的龙头企业与大量中小企业对立起来分析是极其错误的，以日本与韩国为例，像三星、LG、现代、松下、索尼、本田、丰田等企业集团，才是一个国家的核心竞争力的体现，假如没有这些龙头企业的带动，日本与韩国的经济肯定会倒退30年以上。总之，将个别国外二流专家教授的片言只语奉为圣经，然后对中国大量的三四流企业以“冠军帽子”相麻醉，这种低劣的做法除了让少数人开“帽子工厂”发财外，对中国企业做强做大的毒害之深是令人发指的！

　　记者视点

   “小器一族”莫将隐形冠军当作“大器晚成”

　　广东中山圣雅伦公司总经理梁伯强，1998年才开始踏入指甲钳制造行业，2000年，圣雅伦牌指甲钳被中国五金制品协会授予“中国指甲钳行业第一品牌”，2003年，产品销售额达到1.6亿元，2004年达2亿元，于是以“指甲钳大王”自居，动不动到全国各地吹嘘自己的“小”，引发中山市欧帝尔电器照明有限公司董事长潘志标等人跟风炒作。梁伯强自命为“非常小器”，做节能灯的潘志标自名为“小器鬼”，其核心内容就是“小器”，将所谓的“隐形冠军”当作“遮羞布”！正如格兰仕俞尧昌对记者称：假如某些不入流的小企业在“小学毕业”时就到处以企业宗师的身份“讲道”，那像格兰仕这样刚刚“上大学”的企业是不是应该为自己做到100亿产值而“自惭形秽”呢？

　　“中国的中小企业一定要自重、自尊、自爱，才能自强，才能在国际上受人尊重，如果说像长虹、TCL、海信、海尔、格兰仕、联想、华为这样的企业到处讲授‘隐形冠军’还说得过去，毕竟是他们才有希望带领中国企业走向世界舞台！”国内著名家电研究专家王瑞吉对记者称：“企业做得大的肯定有其过人之处，做不大的企业也肯定有种种不足，如果明知自己的企业不入流，还到处宣扬自己的‘汉语拚音’水平多么高，暗中贬低‘国际英语’没什么了不起，学不学无所谓，这种‘夜郎自大’的危害是十分可怕的，既是中国制造‘阿Q精神’的体现，也充分说明中国的中小企业的心态极其幼稚，新闻界对这种‘小儿麻痹症’必须警惕才行！”

　　据世界名牌协会调查研究，“隐形冠军”是国内某周刊为了造势才捏造的一个“广告概念”，由于搔到了大量“阿Q企业”的“多年之痒”，同时，也煞费苦心地请来了一个德国人“伴唱”，于是乎“隐形冠军”就成了一种“摇头丸”，越是小企业越“摇”得来劲，于是“中国夜郎”就越来越多！许多企业正是吃了这种“摇头丸”后开始沉沦！这种歪风邪气值得广大企业与读者深思！