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萧万长:台商应该捷足先登大陆市场


http://finance.sina.com.cn 2005年06月20日 16:32 第一财经日报

  本报记者 孙瑞 发自西安

  上周,两岸共同市场基金会董事长萧万长应陕西省各级领导的邀请,带领60人的团队到西安参加了“海峡两岸科技产业论坛”。同行者中除了台湾企业家,还有东南亚的海外客人。

  曾任台湾“行政院长”的萧万长,如今作为两岸共同市场基金会这家致力于两岸共同市场理念研究与推动的民间组织领头人,对大陆西部发展与台商合作的前景,以及两岸经济一体化的意义有着深刻的理解。会上,萧万长就相关问题接受了《第一财经日报》记者的专访。

  《第一财经日报》:您如何看待两岸经济关系未来发展的前景?

  萧万长:四年前,我就倡导两岸的共同市场,现在已经看到曙光了。毕竟最高层都同意了,表示两岸都有共识,应该可以朝这个方向努力,这表示两岸经济的一体化是不可挡的一个趋势。

  经贸合作的日趋紧密已使两岸共同市场的实现不再仅是一个远景。所以我认为,假如没有政治的干扰,我可以非常有信心地讲,绝对可以看到两岸经济一体化这个美好的前景。

  《第一财经日报》:西部大开发是否给台商带来了新机遇?台商曾从东莞向昆山转移,而昆山的投资目前基本趋于饱和,如果台商二次投资的话,是否会把重点放在西部?

  萧万长:有这个可能。最近我和台商交换意见,也和他们讨论过。我建议,不要把所有的蛋都放在一个篮子里,应该分散。在一个地区投资太集中固然有好处,效率比较高,但有一个毛病就是饱和。饱和后很明显生产要素就有变动:包括工人难请了、工资提高了,好多的成本提高,出现缺水缺电等现象,所以应该分散。

  第二是要了解,现在大陆的政策是鼓励往西部投资,可以享受很多的鼓励和优惠政策。

  第三就是从前在沿海投资,大部分台商是为了在沿海制造、加工以后,将产品再转销到欧美市场。但老实讲,现在大陆本身的市场消费能力和潜力也很大。很多跨国公司到大陆来,也是为了争取大陆的市场,而不是要把产品回销到他们的国家去。台商更应该捷足先登,抢占这个市场。所以台商的经营策略要转移、调整,把外销市场调整到内销市场。这个当然就要做布局了:中国有一半的人口是在内陆,那你就应该在内陆市场占有一席之地。所以我们就到中心地带西安、成都、武汉等地来考察。但要了解整个投资环境,然后再做判断,根据不同行业进行不同的合作。

  《第一财经日报》:从西部来说,成都和西安比较,台商投资更钟情于哪个城市?

  萧万长:这个是各有利弊、各有千秋。一般台商在作投资城市比较时,一定有几个考虑的因素:一是政府提供的优惠条件的比较;二是政府行政的效力和执行力;三是政府承诺的一贯性,你有没有今天承诺了,明天又说不行了;四是当地人力的资源很重要;五是基础建设,水、电等;六是大家很关心的,配套群聚效应、产业链的上下游也很重要。

  《第一财经日报》:西安的上下游产业链环境是否具备台商投资的条件?

  萧万长:这个是它最需要加强的。所以它(西安)不能说一味地想做高科技产业,因为高科技产业里头的关键的零部件、上下游的整合、群聚效应这些都要培养。当然,不仅是西安,很多地方都是这样,包括珠三角、长三角原来也都是这样,慢慢培养到现在,才有了聚集效应。插图/苏益


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