审计蛋糕膨胀 四大会计所中国抢人

　　“近1400家境内外上市公司，数十万家国有企业，近50万家外资企业，300多万家民营企业，四大国际会计师事务所即使再扩大一倍，也忙不过来。”

　　本报记者 洪其华 发自上海

　　当陈雪飞带着新印好的名片去拜访一位老客户时，他甚至还有点不好意思开口，但客 户的一句话缓解了他的尴尬，“跳槽了，去‘四大’了吧，这有什么不好说啊！”

　　陈雪飞本是一家国内会计师事务所的注册会计师(CPA)，但就在不久前，四大国际会计师事务所中的一家愿意以两倍于他原收入的优厚待遇请他加盟。犹豫很久后，看到很多同事转投国际公司，他也就下定了决心。“一方面收入上升了，另外一方面，现在会计师这个行业就是这样。”陈雪飞对记者说。

　　随着普华永道、毕马威、德勤、安永四家国际会计师事务所(下称“四大”)在中国市场的迅速“攻城略地”，像陈雪飞这样的国内会计人才正在源源不断地流向四大。

　　四大在中国的竞争已经从最初的市场争夺，演变为一场声势浩大的人才激战。

　　上海国家会计学院研究CPA行业的专家颜延表示，“近年来，国内所无论在客户和人才方面都在大量流失，特别是中国的高端CPA领域，正在成为四大的‘乐土’。”挖角

　　在CPA行业，由于人才不足而丢失客户的例子经常发生，建行海外上市审计业务之争就是如此。毕马威一位注册会计师透露，当初四大对建行的审计业务争夺堪称激烈，几乎都派出了最强阵容参与竞标，但建行担心德勤和安永当时在人力储备上稍显不足，而首先否定了这两家公司，最终毕马威以金融人才的微弱优势战胜普华永道，而取得了这单高达2亿元的业务。

　　正是在这样巨大的市场刺激下，四大在中国展开了史无前例的人才争夺。

　　“其实四大目前在业务技能上的差距很小，争夺业务获胜的关键是‘关系’。”陈雪飞告诉记者，像他这样拥有良好客户关系，并且有丰富工作经验的CPA，常常成为四大紧盯的目标，四大之间、四大与国内所之间的人才“挖角”已经到了白热化程度。

　　目前，德勤抛出了一个高达1.5亿美元的人才计划，按照这一计划，德勤在中国的员工人数将增长4倍；安永中国区主席孙德基表示，安永目前在中国有4000多名工作人员，4年内工作人员将上升到8000多人；普华永道和毕马威也纷纷表示了人才扩张的决心。

　　“原来是人才围着四大转，现在是报纸广告、网络广告、猎头、员工推荐、全球岗位交换、一对一跟踪，几乎能用上的招数全部用上了，只为找到人才。”一位业内人士说。

　　四大的一位资深招聘经理则更直白，“只要是我们急需的人才，什么都好谈。”

　　而“挖角”用到极致就是合并国内有实力的会计师事务所。继安永合并上海大华会计师事务所之后，德勤今年3月份也成功拿下北京天健，在包揽近200名优秀员工的同时，天健众多大型国企客户也一并被德勤所囊括。

　　“如果你记者行业干腻了，可以尝试做会计师。”安永环球主席及行政总裁戴利在接受本报记者采访时甚至这样开玩笑。

　　正是在几何级数般的人才扩张支持下，安永去年完成了工行16家省级分行的审计工作；普华永道除了中国银行的审计工作外，还对40家外资企业和机构就中国不良资产处置市场进行了调查。

　　“将近190个国有企业，它们正在进行重组并将在资本市场上融资，我们的工作将主要针对这些客户。”孙德基说。扩张

　　四大在中国的扩张由来已久。

　　当“银广夏”、“郑百文”、“蓝田股份”等会计丑闻陆续曝光后，一时间，社会各界纷纷把矛头指向国内会计师事务所，正处于发展阶段的国内CPA行业顿时陷入泥潭。

　　2001年，中国证监会颁布了业界争议不断的“补充审计16号文”，要求上市公司IPO及再融资时，财务报告除国内会计师事务所进行法定审计外，还必须由国际会计师事务所进行“补充审计”。一些银行也相继规定，贷款的公司必须到指定的外资会计师事务所进行信用审计。

　　正是凭借这样的“超国民待遇”和在国际市场上享有的良好声誉，四大会计师事务所迅速在中国市场获得了绝对优势，并且几乎囊括了所有大型企业的业务。

　　中国注册会计师协会的统计信息显示，2004年，普华永道中天、毕马威华振、德勤华永、安永华明分别以9亿元、4.3亿元、3.7亿元和3.2亿元位居业务收入前4名，而国内会计师事务所中收入超过1亿元的仅有上海立信长江一家。

　　颜延在分析四大迅速扩张的原因时说：“一是因为国内所在海外市场上的经验缺乏，使这块业务拱手相让于四大；再就是四大拥有良好的声誉和专业能力；还有就是中国的CPA行业开放最彻底，目前四大在中国高端CPA业务上几乎垄断的情况，十分相似于当年泰国在银行业上被外国银行垄断。”

　　当然很重要的一个原因还在于中国庞大的企业数量，“近1400家境内外上市公司，数十万家国有企业，近50万家外资企业，300多万家民营企业，四大即使把现在的规模再扩大一倍，也忙不过来。”中国注册会计师协会一位人士对记者说。国内所出路

　　四大在中国大肆圈地、圈人的过程中，国内所几乎毫无抵抗之力。

　　与四大合并或许是一种平衡，北京天健会计师事务所首席合伙人陈建明在与德勤的合并仪式上说，“我们不熟悉国际规则，合并是一种国内所走向国际化的有效方法。”

　　在认识到中国CPA行业存在的问题后，6月14日，中国注册会计师协会对外发布了30条《关于加强行业人才培养工作的指导意见》。

　　“其中特别讲到，要把中国的CPA送到国外去培训，这让担心国内所未来的专家们看到了希望。”颜延说。但国内所目前还应该先守住现有的中小企业市场，先把能做好的客户做好，在发展中逐步获得更加核心的竞争力。

　　上海立信长江会计师事务所所长李德渊说，“现在有些项目国内所确实不能单独接下来，比如四大国有银行上市这样的项目，但要是政府出面，采用本土所与外资所项目合作的方式，这样对提升本土所的国际专业经验是很有帮助的。”