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1981年，被投资银行所罗门裁员的美国人布隆伯格，拿着公司给他的“遣散费”，靠着几台计算机，创立了向人们提供金融信息的彭博公司。仅仅过了10年，在全球70亿美元的实时数据市场中，彭博资讯的份额已达到36%。2004年，彭博资讯以179271台终端设备，首次超过路透集团，成为全球第一大金融数据服务商。
彭博资讯得以后来居上的撒手锏是形象很“酷”的终端产品“彭博专线服务”：用户
可以运用彭博系统方便地设置研究与交易界面，发布广告和路演等实时业务信息，及时获取企业消息与领导人物背景、分析师评论，实时观看美国总统演讲、全球各大交易市场的实时行情、跨国上市公司的股东大会或香港银行公会大会。
实时传送的互动服务，是彭博专线服务的利润来源。而支持彭博专线服务的是彭博资讯每天采集和发布的大量股票、债券行情及汇率、原料价格、专家评论等，以及彭博电子档案里储存的800个不同种类的共计6.5万家公司的信息资料、美国各公司首席执行官的个人资料和美国证券交易委员会近10年内的有关文件。此外，彭博专线服务的内容还包括彭博在全球79个记者站的1000名记者每天发出的4000条财经新闻。
彭博依靠周到的售后服务和为客户量身定做的资讯产品，迅速赢得了中国市场份额。2002年，彭博获得在中国销售其终端设备的经营许可证后，在付款程序上给客户提供了方便。
彭博资讯的终端设备坚持每月1285美元一成不变的定价。相比之下，彭博面临的挑战是可想而知的。彭博于是被迫在其他领域拓展新的营收渠道，在全球免费的彭博网站进入日本和大中华区以后，彭博已经在尝试对日文版和中文版的网站收费。此外，他们还尝试着将自己的新闻卖给其他的媒体，以获得利润。
总部设在上海浦东中银大厦的彭博记者站已投入工作，他们出入于上海和北京的各种重大政治和经济事件的现场，将采访到的中国的新闻输入到彭博的全球信息网络中，并通过他们的销售网络，把这些新闻又卖回给内地的报纸。
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