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国美金盛强强联手 南京家电格局加速裂变


http://finance.sina.com.cn 2005年06月09日 14:01 人民网-江南时报

  本报记者 艾枚

  日前,南京“两苏”(苏宁、苏果)刚在南京河西携起手来,国美就与本土的地产、建材老大金盛签下城下之盟,分别在河西和江北两个区域搭起擂台赛,开始分庭抗礼。

  业内人士称,最早由大连首创的商业与地产的强强联合“订单模式”,已在各行各业
克隆开来。1+1大于2的理念,被国内的家电、建材卖场、生活超市熟稔于心。在强强对垒的局势下,南京原有的家电格局已经裂变,家电行业必有一番恶仗要打。

  国美年底要开出10家店

  昨日,金盛国际家居向媒体透露,国内第一家电品牌———国美已与金盛签订了合约,将于今年年底前入驻金盛江北、河西两建材卖场。至此,国美在南京的卖场数将达到5家,分别是新街口金太阳原址、国贸一楼、诺马特马台街店。

  国美南京负责人又向记者透露,今年年底,国美在南京的目标是开出10家门店,占领南京30%的家电市场。

  早在国美开业之前,南京本土家电品牌商早已把适合做家电网点的地方又“过滤”了一遍。据了解,在今年年初,苏宁、五星南京门店数都是6家,短短半年时间,苏宁增加到10家,五星的门店数上升到9家,五星表示,年底再开出3家店。

  同时,本月4日,永乐又在江宁抢开了一家店,并宣称近期还将在雨花台、新街口外贸广场开出二店、三店,预计年底,永乐南京连锁门店数量将达6家。

  “强龙难压地头蛇。”在如此众多门店的夹击之下,国美想在南京立稳脚跟,年内实现30%的市场份额,第一道关就是选址,不但要充分考虑到门面店优越的地理位置,而且与当地强势企业的合作不失为明智之举。

  1+1>2

  对于国美携手南京金盛一事,金盛江北店总经理刘晓茂称:“这一合作是双赢过程。”刘晓茂介绍说,金盛目前已发展壮大形成以房地产为龙头,集建材、家具、家居延伸产业为链条。家用电器则是房产、建材、家具产业后的进一步延伸,客源上具有“联动”性。

  说起建材与家电的关联性,刘晓茂一下子滔滔不绝介绍开了:“现代家居设置中,消费者在购房、装潢时开始考虑家用电器的安置。如热水器、消毒柜、洗衣机、洗碗机等家电位置的预留问题。就连冰箱、彩电尺寸的大小,许多消费者都会提前了解。”

  国美相关负责人表示,国美每到一处,几乎都考虑与当地的强势企业合作。在哈尔滨,国美甚至收购了当地最大的家电品牌企业———黑天鹅。

  除了品牌之间的关联性外,南京江北商圈日臻成熟也是吸引国美一脚跨到江北的主要原因。

  据了解,除了刚刚进驻的国美外,南京的大品牌企业苏宁、苏果已进入其中。重洽会期间,世界500强的沃尔玛也与江北的红太阳建立了协作关系。江北已成了品牌企业的聚集地。

  江北楼市价处于江苏的谷底,每平方的售价为2000至3000元,对外来投资的吸引力,不言而喻。

  南京家电格局加速裂变

  2004年之前,除了传统的百货商场外,几乎所有南京老百姓的家电消费观是“非苏宁即五星”。有关数据表示,南京近50亿的家电市场份额被苏宁、五星瓜分了7成以上,而且都集中在南京早已成熟的商圈——新街口和山西路。

  经过2004年及2005年上半年的经营,南京家电连锁大有遍地开花之势,不独在市区见缝插针,安营扎寨,还横扫大江南北。据介绍,在江北,五星、苏宁都在六合、大厂进行了布点;同时,苏宁、国美在浦口又铆上了;向南,五星在溧水开出分号,苏宁不但在江宁与永乐耗上了,还在卡子门、光华门处处设卡。

  南京家电卖场的竞争成了一场围追堵截战,四处开花。

  国美称,未来一年内要分食南京30%的家电市场。如此推算,剩下的70%市场份额难道会被苏宁、五星独得吗?永乐呢?

  对此,国美江苏相关负责人表示,南京虽然号称价格盆地,但家电市场还未完全成熟,家电价格比北京、上海等地还要高,国美的进驻有利整个市场日臻完善。

  同时,她表示,国美的进入并非要从同行的口中抢饭,而是立足于新的市场开发。国美进驻河西和江北正是立足这两块市场的未来发展潜力。在国美进入之前,无论是江北还是河西,苏宁早抢先布了点,但该区域市场并未完全饱和,还是有潜力可挖的。

  尽管国美口口声声表示,不是从同行口中夺食,但不可更改的事实是,分别来自北京和上海的两大家电品牌——国美和永乐,已彻底颠覆了南京家电市场格局,在国美打着市场尚未成熟、仍可挖潜的大旗和永乐叫嚣一年内不盈利的口号下,南京家电行业必将有一番恶仗要打。

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