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明基1分钱现金没花 西门子倒贴2.5亿


http://finance.sina.com.cn 2005年06月09日 10:50 华夏时报

  新公司全球排名第四

  本报记者 姜艳艳报道 昨天下午4时,终将西门子手机业务“收归囊中”的明基老总李琨耀,春风满面地对外宣布了明基收购西门子的内幕细节。通过对西门子手机的收购,明基一跃而成为排名全球第四大手机制造商。

  西门子“倒找”2.5亿欧元

  根据此前的收购协议,明基将以税前3.5亿欧元的价格,100%收购西门子手机业务,而西门子将收购明基母公司价值5000万欧元的新股,从而持有明基公司2.5%的股份。但是,明基方面昨天对外表示,在此次收购当中,明基并没有支付任何现金,反而是西门子还要在9月底财季末“倒找”明基2.5亿欧元。

  李琨耀表示,“很多人都认为我们收购的是一个亏损的公司,事实上西门子公司的亏损是从去年第三季度才开始的,西门子将再交2.5亿欧元,这包括把服务和设备给明基。”这意味着,西门子手机在交给明基时,以没有负债的净资产方式移交。

  据悉,在明基半年多的谈判中,一共和西门子方面进行了20多次洽谈。“真的是很辛苦,而且还有很多强大的竞争对手参与。”李琨耀说,西门子最终看中明基的是双方文化的一拍即合,以及明基并不生产交换机,与西门子没有业务交叉等。

  按照双方合作协议,明基将接受西门子手机全球各处的生产、研发、销售公司和团队。明基更从西门子获得近千项手机专利技术,其中几十项是核心专利。

  不过,由于上海西门子公司属于合资企业,明基还没有与西门子就此进行谈判。

  与联想、TCL均不同

  昨天不少媒体把明基此次对西门子的收购与此前联想收购IBMPC业务和TCL收购阿尔卡特手机联系在一起。李琨耀认为,明基的收购和他们都不同。他认为明基的收购行动比联想更加顺理成章,因为明基已经进行了多年的国际化布置,很多高管本身都是“海归派”,对于国际化操作将比联想更熟悉。

  李琨耀表示,TCL对阿尔卡特的收购是在双方成立的合资公司销售不理想状况下无奈的转变,这和明基最初就收购西门子手机业务有着本质区别。不过,李琨耀对TCL的国际化道路作了肯定:“我们在评价一个企业的策略时,不要以短期的成败衡量,要看它的方向是不是正确。”

  优势短期难体现

  不过,在明基方面一派“积极乐观”的气氛下,业内人士并不认为此次收购完全称得上完美。记者也发现,明基虽然借力西门子的生产能力跃居世界排名第四,但这部分的销量主要来自欧洲,此前西门子在亚洲,尤其李琨耀比较看重的“正在快速增长”的中国市场发展极为不利,而明基也刚刚在上个月取得了国内的手机牌照。

  在亚洲市场双方的“弱弱合作”情况似乎在短期内难以逆转,明基可聊以自慰的是企业终于走向了国际化。但是,由于对西门子手机的全面接手,明基势必要负责此前西门子手机全部的售后服务问题,西门子昔日庞大的手机销售数量,也将给明基增加庞大的维修成本。


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