浙商多面突围

　　世界制造业正逐步向亚洲地区转移，我国的宏观调控仍在继续。面对当前复杂的经济环境，敢闯敢拼的浙江商人该如何把握属于自己的商机呢？在昨天召开的浙商论坛2005年峰会上，且看——

　　吉利 “海外战略”执行者

　　在过去的一周里，李书福的工作格外忙碌。受到马来西亚汽车项目的影响，李书福在当天的浙商大会上也更乐意把大马项目挂在嘴边。“我是浙商走出去战略的最忠实执行者。”李书福开门见山，目前很多企业在走出去实施海外战略时顾虑很多，这主要是和企业把握商机的能力不强有关。

　　据了解，5月30日，吉利汽车与马来西亚IGC集团的整车项目及CKD项目正式启动，而在这之前李书福又成功控股香港吉利汽车。

　　“去年国内家轿市场萎缩，这其中有很多原因，但有一个事实不能忽略，国内家轿产量这几年增长过快，而市场增长速度放慢，所以吉利决心跳到海外做市场，把东南亚市场纳入自己的经营范围。”此外，吉利汽车旗下的吉利研究院也具备了与国际接轨的自主研发水平，这些都为吉利在海外建厂打下了厚实的基础。

　　-专家点评

　　经济学家汪康懋：目前的确有不少民营企业是高成长、高负债、高风险、低效益，民营企业粗放发展、多元化、资金链薄弱以及盲目投资等问题，应该引起反思。

　　同方 借“狗不理”产业转移

　　提到中国同方集团，不免将其与近期杭州“买房送车”与“狗不理”事件联系在一起。

　　朱志平，同方集团总裁，不用银行任何贷款四处买地盖房，从宁波到杭州，从天津到西安，处处留下了同方集团的足迹。而同时想在实业上有所建树的朱志平，更是花大代价收购自己梦寐以求的天津“狗不理”集团，虽然没有成功。

　　“我们是一家投资型企业，房地产是主业，但随着国内宏观调控力度的逐渐加大，大家也意识到企业产业调整的重要性。”朱志平说，当时同方集团对“狗不理”跟踪达半年之久，主要是对其品牌进行一个全面了解，我们当时想将“狗不理”产业扩大化，做一个大“狗不理”产业，这样不仅提升自己企业核心产业的竞争力，也将自己以后将要发展的产业做足“狗不理”文章。

　　-专家点评

　　浙江工商大学教授吕福新：地产企业今年面对国家宏观调控，的确该想想自己企业今后发展的出路，很多企业在地产上积累了很多原始资金，这为自己发展其他产业已经打下了良好的基础。如今这些企业缺的是在实业中的经验和决心，像同方收购“狗不理”就是一个很好的试验。

　　环球 纺织品“攻城略地”

　　在大会召开的前一天，商务部部长薄熙来和美国贸易代表就中美纺织品贸易问题在北京紧急磋商，这无疑让纺织重镇绍兴的企业家们绷紧了神经。传统行业该如何抓住商机也成了本次大会关注的焦点。

　　金国军，浙江环球纺织有限公司副总经理。他告诉记者，现在省内的商务成本居高不下，很多浙江民企的价格优势不复存在，如果浙商还要将低价策略如法炮制下去，那么走出去扩张已成为劳动密集型企业最好的选择。

　　金国军向记者表示，对外投资的一个重要指标就是低价策略，纺织品本身不需要多少技术含量，竞争就是集中在价格上。

　　与会的一些专家表示，欧美国家的产业转移有其深刻的经济背景，他们只会把资本流入到中国或者其他地方运作，对于核心技术是永远不会随着资本流动而流动的。

　　-专家点评

　　北京大学教授周其仁：传统行业如今遇到的最大问题就是成本优势逐渐褪色，企业产能过剩问题突出。像环球纺织这样的企业如今的出路就在于产业结构升级和产业转移并举，让价格优势继续延续下去，但还要突出核心技术。

　　正泰 傍上大牌壮大自己

　　提到正泰老总南存辉，很多温州企业家都不禁竖起大拇指。正泰是温州唯一不做多元化的企业。但在自己的主业内部，企业并购与资本结合，南存辉一点也不马虎。

　　今年2月中旬，南存辉与美国通用(GE)合资，组建通用正泰(温州)电器有限公司，正泰的国际化战略由此展开。

　　而在本次大会上，南存辉将自己与GE成功合作告诉与会的浙商。南存辉说，前几年很多温州企业在地产业中赚了大把的钞票，可正泰还是不为所动，只因为在正泰的企业理念中，百年老店是需要经得起历史的推敲的。国外的百年老店之所以能够在各种复杂的环境中生存下去，得益于自己核心技术的持久不衰。

　　-专家评点

　　经济学家汪康懋：GE先进的技术、管理和强大的海外渠道，这是正在努力追求产品升级、开拓海外市场的正泰眼馋的。国内企业缺乏像正泰一样的坚忍不拔精神，要与国际企业合作，必须摆正自己的位置，学会利用自身优势，将对方的优势互补进来。记者 胡俊超