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两大院线斗法陡生变数
信报记者 曾谦 报道 张秀良 摄影
2005年5月24日，我市惟一的一家本土院线重庆万和影业有限公司(以下简称万和)与中国保利集团旗下的东方神龙影业有限公司(以下简称东方神龙)实行资产重组，重组后的公司
正式更名为宝利万和影业有限公司，全面进军院线建设。
东方神龙：
首次投资4000万
成立于2003年1月15日的东方神龙影业有限公司，是由国内著名的文化企业集团——中国保利与长春电影制片厂共同出资组建的，其影视产业的资深背景自然不可小觑，再加之传说中另一神秘大股东为汽车巨头东风神龙汽车有限公司，更是凸现出其雄厚的资金实力。
据了解，东方神龙此前一直涉足电影和电视制作，涉足院线建设，还是首次。按照双方签订的重组计划，东方神龙将陆续以现金注入的方式实现对宝利万和51%的控股，其首期投资将不低于4000万，输血后的宝利万和首要任务是对旗下的数十家电影院进行设备改造，以彻底确立宝利万和在重庆院线的龙头地位。
万和院线：
年票房3000万
在重庆，万和是目前运作于重庆的两条院线中的最引人注目的一条：全市所有的电影院，除了去年年底杀入重庆的影院新贵——江北国际影城，其余的所有电影院，都隶属于万和这条院线。
2002年6月1日，国家广电总局、文化部联合颁发了《关于改革电影发行放映机制的实施细则》，按照细则规定，电影的发行将不再采用以前的从中央到省、省到市、再到县的四级发行模式，而是打破了行政级别和地域界限，直接进行从广电总局到电影院发行模式，并且允许院线跨省跨区域经营，以全面推进电影院线制改革，加快电影产业发展步伐。
根据这项政策，电影院要想获取电影的发行权，就只能通过加盟院线的方式，从握有电影节目发行权的院线公司处直接获取电影节目。
重庆万和，正是在此背景下，由市电影公司以及多家电影院共同发起并成立的一家本地院线。万和影业有限公司总经理陈贵民告诉记者，目前万和旗下共有13家电影院，43个放映厅，年票房收入在3000万左右。相较去年国内电影总票房10多亿的数值而言，万和院线的票房在全国36院线中，虽算不上名列前茅，但也进了前十。
强悍对手：
UME国际影城
2005年5月27日，江北UME国际影城。
踩着厚实的地毯，沿着陈列着各类电影宣传品的典雅长廊一路行来，UME国际影城的情形尽收眼底：这是个周五的闲散下午，虽然大多数的人仍在办公室里辛苦工作，但还是有不少市民出入影城。
“现在正值星球大战三全球同步上映档期，看的人挺多，票房非常不错。”重庆国际影城的营运总监张晓兵女士告诉记者，自5月20日上映以来，短短数天，已经创下了40多万的票房。“算是今年上半年国外分账影片中票房最好的影片了。”
坐落在江北北城购物天街购物广场的UME国际影城，是由香港资深电影导演吴思远投资组建。这家于2004年12月22日开业的五星级电影院，无论从哪方面来说，都对重庆影院业影响深远。
除了以设施齐全、陈设豪华的10个放映厅创下重庆最具规模以及最高档次的电影院之外，UME国际影城的成立还首次为重庆引入了除万和之外的第二条院线：即UME国际影城所加入的中影南方新干线，这也是第一条进入重庆的非本土院线。
张晓兵告诉记者，UME国际影城进入重庆的时间不长，但给重庆的影院业带来了很多新的东西，比如说电影上映的同步化就有了很大提高。“虽然看起来UME在江北，与万和旗下的电影院不存在区域竞争，但因为UME的出现，导致重庆新增加一条院线，所以肯定会给不同的院线带来一些潜移默化的改变，比如大家都会尽量在第一时间上新片。”张称，正是由于UME的进入，所以完全改变了此前重庆电影上映无法与国内其它发达城市完全同步的局面。
“此外，UME的进入，也大大增加了重庆的电影票房收入。”张晓兵告诉记者，此前江北并没有什么像样的电影院，UME国际影城的进入，正好填补了市场空白，“从这几个月的票房收入来看，UME在全国3000多家电影院中，每个月的票房排名一直排在25-28名之间。”
万和窘境：
主力影院设施陈旧
UME国际影城的迅速崛起，对万和而言，的确有种难以言喻的感受。
13家电影院，一年的票房只有3000万，分摊到每家电影院头上，再去掉供片方发行方的分账收入，其实也就所剩无几了。
而反观UME，虽然只是一家拥有1100个座位的电影院，但自进入重庆以来，票房却一直强劲，据UME国际影城称，今年的票房预计将达1200万左右。
万和影业有限公司总经理陈贵民告诉记者：“虽然万和的13家电影院在影院数量上看起来还可以，但实际上很多电影院都很陈旧，原来的影院从质量来看，高低差次不齐，像国泰和沙坪坝电影院，都是我们的主力电影院，可是由于建成年头太久，其设施、环境，早就已经陈旧不堪了，根本无法吸引到消费者。”陈贵民称，近几年来，重庆的各项消费水平大幅度增长，但是电影消费，却一直不能尽如人意。陈认为，正是因为现有的电影院各项设施无法满足人民的需求，所以导致了万和的困境。陈坦承，UME国际影城的确在设施与服务上表现出很强劲的市场优势。
中影星美：
欲建重庆第一
如果说UME国际影城的入驻，只是让万和体验到了一种还不算太大的压力，那么时间越往后，这种压力将会越来越大。
2005年4月，位于南坪的帝景摩尔传出消息，帝景摩尔已经与国内最大的电影院线公司——中影星美院线正式签约，双方将联手在帝景摩尔五楼打造重庆最豪华的影城——重庆第一电影广场。消息中的中影星美院线，来头更是不小，据了解，中影星美的股东之一中国电影集团公司，是我国目前惟一两家享有影片进口权的公司之一。目前中影星美已经在全国14个省市拥有58家影院，票房收入占内地票房份额的10%。
而在更早前，美国时代华纳国际兄弟影院公司也宣布，已经与深国投共同投资2500万元，在九龙坡购物中心合资组建华纳重庆影城。据了解，该影城将于7月正式开业，并且影城不会加入任何一条国内的院线，而是经国家广电总局直接批准，通过卫星传输数字电影的方式来获取影片。
显而易见，无论将来这两家影城是否能够在重庆真正掀起一场看电影的革命，至少在现在看来，在获取影片的渠道优势方面，万和也好，南方新干线也好，都无法真正与之抗衡。
签约已满：
调转山头之忧
悬在万和头上的另一把剑是影院与院线为期三年的签约期。
根据《关于改革电影发行放映机制的实施细则》一文规定，以签约形式组合的院线，签约期不少于三年(含三年)，并且根据《细则》规定：“一个影院只能加入一家院线。”
从2002年6月1日细则开始实施到2005年6月1日，正好是三年约满之日，根据规定，此时影院可以重新选择一家新的院线公司进行签约。
这就意味着，随着不同实力的院线公司的陆续进入，重庆万和旗下的影院，将有可能调转山头，奔向其它院线的怀抱。万和影业有限公司总经理陈贵民在接受记者采访时，就对记者坦承：“电影院选择院线是他们的权利。”
新出路：
转向资产链接
领地陆续被外来者入侵，竞争对手越来越强的情况下，重庆万和开始寻求新的出路，以便树立新的优势。
“宝利集团是全国知名的文化企业，宝利旗下的北京保利博纳电影发行公司是国内很有实力的电影专业发行公司。”在谈到万和选择宝利作为合作伙伴时，万和影业有限公司总经理陈贵民认为新组建的宝利万和除了发片优势外，资金缺口也将得到极大弥补。
“院线要抓住电影院市场，就不能完全用签约的方式。所以我们最终要打造的，是有资产链接的影院，而不是只签约加盟的电影院。”陈称，如果院线跟电影院一点资产链接都没有，很有可能三年约满，电影院就不再续签了。
所以，此时的万和，急需强大资金注入，以便能让万和赶在其它入侵者全面进入之前，将旗下的所有影院资源牢牢掌握在自己手中，并迅速做大这块市场。
“万和这边拥有的电影发展空间其实也非常大，这一点也令宝利十分看好。”陈告诉记者，重庆的3000万票房其实还有很大升值空间，“举个简单的例，成都的盐市口，就有四到五个影城，银幕数高达近100张；重庆的解放碑，人流、消费水平丝毫不亚于成都的盐市口，但此前却只有环艺、国泰、艺术三家电影院，银幕数只有10张，并且除环艺外，其它两家电影院的设施都十分落后。”
陈告诉记者：“重组后的宝利万和，由于有了强大的资金注入，所以将着手打造新的电影院，并对原有的电影院进行设备改造。”据透露，宝利万和将在目前的13家电影院、43张银幕数的情况下，打造总计30家的不同档次的电影院，银幕数增至100张。据陈介绍，今年年底预计宝利万和旗下的影院数将增至16家，银幕数增至65张。
新计划：
打造电影消费中心
在这个新的影院建设计划中，最引人注目的一个计划为：打造解放碑电影消费中心。
陈贵民告诉记者，目前宝利万和已经开始着手在银泰百货楼上斥资2000万，打造一家全市最豪华的电影院——惟一电影院。并且将对国泰、艺术电影院进行设备改造，“电影消费中心应该有几个不同档次的影城，有几十张甚至多达上百张的银幕数。一个电影院独打独闹的经营方式，既无法形成规模效应，也无法提升当地的电影消费水平。”陈称，电影消费中心打造好之后，解放碑将拥有国泰、环艺、艺术、王府井、惟一等不同档次的多家电影院，并且银幕数大大增加，同期上映的影片数也将大幅度提高。
“解放碑本身就是具有很强辐射能力的中央商务区，那么一旦确立电影消费中心，就将完全改变重庆的影院现状。比如，我们完全可以借助这个电影消费中心完成以前无法完成的各种活动，比如各国的影展，各种电影见面会，各种电影消费活动等。”陈告诉记者，“这样一来，既可以更好地满足市民的消费需求，也可以将电影市场做到规模效应。”
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