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中国彩电三高战略力压洋品牌


http://finance.sina.com.cn 2005年05月31日 13:50 人民网-江南时报

  本报记者 施燕  

  “目前,中国家电已经确立了全球高端彩电的领先地位,以‘国际平板双雄’——海信、夏普为首的中外强强对话成为热点,其中中国彩电在高端品牌、高超技术、高性价比三个方面的“三高优势”引人注目!索尼东芝日立、三洋等洋品牌在集体溃败后如何卷土重来也成为中外大战的新焦点。洋品牌纷纷打价格战之际而中国军团大打技术牌,‘信普争
霸’所代表的‘技价对决’正成为中外平板彩电军团的风向标!”国务院发展研究中心、全球知名GFK调查和世界名牌家电网在全面调查分析后的权威结论揭示了中国创造力克洋品牌的三大绝招!

  近日,国务院发展研究中心的一项权威调查表明:海信、厦华与康佳成为液晶彩电的“前三强”,重新确立了平板彩电的一线阵营。同时,在国家广播电视产品质检中心对国内外8家品牌的液晶电视首次全面评测中,在8项关键技术指标中,海信超越索尼、松下、日立、东芝、三洋与夏普等而摘得了对比度、亮度、固有分辨率、水平清晰度、功耗、高清格式的兼容性6项桂冠,海信“八大指标、六项领先”标志着中国彩电近20年来在高端产品技术领域超过国外品牌的“历史性跨越”,土洋大战中的“信普争霸”正在演变成海信领袖的中国军团的一枝独秀。

  绝招一:高端洋品牌纷纷屈服于中国制造

  继TCL收购汤姆逊、联想收购IBM在国际上打响“中国品牌”之后,海信击败西门子侵权行为成为又一亮点。今年3月初,海信集团与德国博世-西门子家用电器集团(以下简称博西)声明,以和解的方式解决商标纠纷,博西家电同意将其依据当地法律在德国及欧盟等所有地区注册的“HiSense”商标一并转给海信集团,同时,博西撤销针对海信的商标诉讼,海信集团亦撤销针对博西家电的所有商标注册申请。至此,这一延续了6年多的商标跨国争执告一段落。国际知名家电实战营销大师杨云铎对记者称:联想与TCL“收购”洋品牌及海信“反侵”洋品牌成功,标志着洋品牌“高端不可战胜”的神话彻底破灭!近日,据国务院发展研究中心及全球著名的GFK调查统计,2004年上半年夏普在华销售排名中,液晶电视的销售量与销售额均为第一,比海信稍强;而从下半年到2005年春季,夏普已位列第二,其领先位置已被海信取代,中外平板的顶尖较量正悄悄向中国平板品牌倾斜。

  专家们认为:“海信时代”的到来标志着中国彩电单靠价格抢市场的日子一去不复返,以“价格利器”与“技术核武”为标志的“两条腿走路”成为中国品牌捷足先登的法宝。不久前中国政府参加俄罗斯纪念卫国战争胜利60周年庆典时,国家领导赠送俄罗斯老战士们的礼品清单中,除了《胜利的回忆》纪念画册以外,另一份是青岛海信的42英寸1080P液晶电视,海信42英寸液晶电视在俄罗斯引起了强烈反响!随访问团到俄罗斯进行技术维护的海信工程师高工认为:他们在俄罗斯帮助部分老战士完成了安装和调试的工作,圆满完成了国礼的保驾护航任务,海信42英寸液晶电视也在当地引起了强烈反响。

  世界名牌家电网主编刘燕红女士认为:中国彩电巨头在与洋品牌的“收购战”和“反侵权战”中屡战屡捷,使得全球彩电品牌出现了新格局:第一个阵营是以“平板双雄”———海信与夏普为首的“技术阵营”,走的是“一流品牌定技术标准之路”,海信在成功地从西门子手中夺回国际知名商标后更加稳固了“平板皇帝”的宝座;第二个阵营是以松下、LG、索尼、东芝、飞利浦等为首的“价格阵营”,开始从价格战寻找立足之地;第三个阵营是大多数中国品牌的“规模阵营”,大多数还留恋于传统CRT的庞大数量,在平板技术上的专业化不够。据著名iSuppli/斯坦福资源公司统计,2003年全球显像管电视呈明显的下降趋势,2007年后将逐步萎缩,而平板电视的年复合增长率将超过70%,其中,30英寸以上大屏幕增长幅度超过100%。传统的CRT彩电格局已崩溃,海信战胜西门子与夏普的“商战经典”正在书写中国式的百年品牌传奇。

  绝招二:洋品牌不敌中国核心技术

  4月23日,国务院发展研究中心在国务院新闻发布厅公布了第一季度中国平板市场的科学调查数据:7个代表核心竞争力的指标中,海信在最关键的4项指标(知名度、第一提及率、质量满意度、预期购买率)均名列第一,其中质量满意度92%,预期购买率18.9%,全面领先于国内外彩电巨头,海信等离子的质量满意度和预购率也位居首位。本次调查是在全国沿海20个城市的6000个中高收入的家庭展开的权威报告。海信与夏普上演的“信普争霸”成就了全球平板彩电的“双子星格局”。

  据国务院发展研究中心的家电专家陆刃波介绍:出现这种根本性转折的原因主要是,海信依靠技术和速度在国内外市场上的品牌知名度迅速提高。在欧美市场海信平板电视的增长连续3年都超过了100%,海信不仅面临夏普的挑战,也面临全球平板巨头的围攻,海信只有以“第二”的心态,才能确保“第一”的长期发展,并且这是很艰难但不是做不到的,这个局面的形成给所有中国企业一个启示:只有像海信一样执著于技术,才能真正走出去并立住脚,海信能战胜西门子的侵权行为就证明全球平板已进入中国时代。

  绝招三:洋品牌惨败于性价比

  国际知名工程师、海信董事长周厚健在接受记者采访时称:从长虹囤积彩管引发价格大战到海信掀起高清平板的技术大战,这是中国军团划时代的第一次突围;第二次飞跃则是以索尼、东芝、飞利浦、松下、LG等为首的洋品牌在失去技术优势后也以价格战反攻中国,标志着中外对决的天平正式向中国研制倾斜。

  著名家电策划专家王瑞吉认为:价格战曾经是以长虹、TCL、创维为首的中国家电巨头的杀手锏,然而,夏普为了从海信手中夺回“销量冠军”的宝座,日前正式宣布:下调液晶电视主力机型价格,平均降幅达30%,最高降价幅度在5000元以上。据悉,苏宁、国美等家电卖场夏普各款液晶电视的价签也全部翻新。东芝、飞利浦、索尼等外资品牌都将在近日将旗下的液晶电视产品的价位下调,对于以海信、创维为首的中国军团构成了较大挑战!据了解,目前夏普、东芝、飞利浦、索尼、松下等外资品牌等离子、液晶电视主要集中在日本、美国、欧洲等,在中国则遭到海信、TCL、长虹、创维、康佳等的迎头痛击,总是处于“洋二流”的尴尬地位,显示出遭遇集体溃败的迹象!综合权威调查与历史性大事件来看,巨大的平板市场已经促使中国平板彩电制造商出现了三大阵营,并还在发生着很多变数,“信普争霸”正在向“海信时代”飞跃,这是不以洋品牌意志为转移的历史主流。


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