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莱德·波斯-本报记者 黄继新 北京报道
尽管空调系统才是给董事长兼CEO费莱德·波斯(Frederic Poses)带来最大收益的业务，但是他主掌的美国标准集团(American Standard)显然因为另外一个产品部门而闻名。
“波斯希望你们知道，每个马桶都不一样。”CNBC的主持人在向观众引荐这位60岁
的老人时这样说道。
美国标准集团并不认为这是个笑话。在美国散热器公司和标准洁具制造公司1929年合并后，这家新公司当时最著名的口号就是——“家里最舒适的座位”。
作为美国标准集团的一把手，波斯自然做好了接受一切厕所笑话的准备，但这并不能让我们对这家公司怀有丝毫不尊重。有过装修经验的人都知道，美标是洁具中高档和雅致——当然因此也意味着昂贵——的代名词。
是的，这绝对是令波斯感到骄傲的一家公司。由空调、卫浴、汽车制动三大产品部门组成的美国标准集团，坐落在新泽西州东北小镇皮斯卡塔韦的百年大道上，的确也是若干个百年老店的结晶。
特灵(Trane)是世界第二大商用空调系统供应商，由19世纪末移民至美国的挪威人创立。二战时设计的飞行器空调系统帮助盟军的飞机飞得更高更快，同一技术后来也用在了1971年的阿波罗15号登月车上。在今天的美国，每两幢大楼中就有一幢使用的是特灵空调系统。特灵公司1984年并入美国标准集团。
美国标准是全球第一大卫浴设施供应商，由成立于1892年的美国散热器公司和成立于1875年的标准洁具制造公司合并而成。现在，美国每5个卫生间里就有3个使用着美标洁具。
威伯科(WABCO)前身是威斯汀豪斯空气制动公司。现在，每三辆配备高级制动系统的商用车就有两辆使用了威伯科的产品。
但是，悠长的历史并不必然带来卓越。1998年，美国标准集团的股价一度跌到7美元。次年，波斯从1999年从联合信号公司总裁的位置上被聘请至美国标准集团担任CEO。波斯上任后，对美国标准进行了改革，结果包括集团八个董事中只有他一人是公司内部人员。
波斯上任之后的五年里，美国标准集团股价从7美元一路涨到了今天的近50美元，而这还是去年5月完成1股换3股的股票分拆之后的价格。波斯给美国标准集团带来了不可思议的变化。
但是波斯却不愿意承认自己是一个“逆转者”(Turnaround Man)。“在一家公司的生命史里，五年只是转瞬而已。”波斯对本报说，“我们争取让这家公司从优秀走向卓越。但是我们还有很长的路要走。我们很高兴目前的成就，但一旦自满就会固步自封。”
不要以为不固步自封就是乱习拳脚。看看美国标准集团保持了多年的牢固的三角业务结构，便可知道这是一家不会莽撞地开拓新业务的公司。瞧瞧，即使今天美国标准牌洁具最大的市场已经不在美国了，但这家公司仍然没有丝毫改名换姓的意思。
当然，不随便开拓新业务并不等于停止研发新马桶。关于马桶，除了舒服，这家公司还希望你把它们看作是环境保护先锋。比如说，高效且成功地冲一次马桶需要多少水？波斯在电视屏幕上举着公司新研发的马桶告诉观众：我这个只用6升。而在20年前，普通马桶冲水一次会流掉20升水。
同样的，不随便开拓新业务也不等于停止进军新市场——比如中国。今年3月，美国标准集团全体董事会在中国召开，进一步向外界传递了这个信号。
“我们制造的产品，无论厨房卫浴、空调或是车辆制动系统，适合于任何国家。”波斯说道。换言之，好的马桶都是相同的，因为对美好生活的追求都是相同的。
当然，GDP增长仍然保持在8%速度的中国对美国标准集团来说有着特别的意义。这里的新房屋建造速度比世界其它地方都更令波斯兴奋，它们简直就是一套套卫浴设施和空调系统的叠加物，“中国正在快速发展，无论是降低能耗、绿色建筑，还是更安全的铁路运输和更舒适的卫生间，都有很大进步，而这些正是美国标准公司参与建设并获得利润的地方。”
波斯指出，在空调市场上，亚洲已经基本赶上了欧洲。“我也相信将来会有一天这里制造的卡车会超过欧美，因为制造工艺会越来越高，人们对安全系统的要求也越来越高。”波斯的乐观是有理由的，今天的中国可能已经超越欧美成为最大的卡车生产地。
两年前，美国CBC电视台财经节目主持人拉里·库德罗夸奖波斯的团队工作勤奋且成绩显著，但同时也发问道：“我是乐观主义者，但是你真认为业务还会增长吗？”“我们保持谨慎乐观。”波斯答道。
的确，在那之前的2001财年集团亏损，2002财年尽管开始了增长，幅度也只有2%，但是，刚刚结束的2004财年集团营收比两年前增长了20%，毛利润增长了18%。
“并非我是乐观主义者。”波斯对本报说道，“只是因为周围都是悲观主义者。”
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