欧美纺织品特保之后的中国反应：国际袜都遇坎

　　本报记者 费常泰

　　浙江诸暨、义乌报道

　　当义乌市袜业协会会长、浪莎集团董事长翁荣金翻开当地报纸时，一则则“低价转让袜机”的信息令他震惊不已。

　　“来得太快了，损失太大了！”翁荣金喝了一口水，望着墙上的石英钟怔怔发呆。

　　“我要看美国脸色吃饭，出口行情变化太快了！”虽然话语戏谑，浙江诸暨三星袜业公司老板钟小龙却难掩疲惫之情。2004年该公司出口美国3500万双袜子，约占其总产量的70%。

　　袜业遇“坎”

　　袜子产业的形势日益严峻。

　　5月19日，美国海关宣布，实施配额限制的中国袜子输美总量已达4243.4万双，清关率达100%，即日起正式封关。同时，对设限期内(2004年10月29日至2005年10月29日)超额出运的袜类产品，即日起至2005年11月29日禁止进口；11月29日起，每月按限制数量的5%分批予以进口，直到设限期内超过数量限制出运的产品全部通关为止。

　　换言之，中国袜子在11月29日之前休想再进入这个国家，除非上述政策得到了调整。

　　而今年4月初，欧盟也宣布对我纺织类产品实施“特保”，明确将针对各种不同的中国纺织品进行监控。

　　出口形势严峻的同时，原材料价格上涨，也对袜业生态造成了严重影响。

　　浪莎袜业总经理翁荣弟表示，去年石油涨价以来，各类化工原料都提价了。例如，锦纶价格上涨5000元／吨，有色绦纶涨3000元／吨，丙纶弹力丝也涨了近千元，甚至包装袜子所需的塑料袋也由每只三分五涨到了五分。

　　“涨价都是从利润中挖出去的，”浪莎关联企业义乌丰卉袜业公司老总龚卫明说，现在市场竞争激烈，产品提价就是死路一条，上游原料涨价的成本只能自己内部消化。他说，以前做一双袜子可以赚几毛钱，现在却只能赚几分钱，稍有不慎，还要亏本。

　　翁荣弟预计，当地比较单向的中小制袜企业下半年基本都将停产，因为要到10月份才可能出现新一轮订单行情。由于纺织品行业内的中小企业大多集中在某几个类别产品或某几个客户，企业的单向性很强。即使从现在开始避开人造纤维、棉、毛等三类受限制的袜子而转向丝袜、童袜，工人也需要一段适应期。

　　“国内市场当然也可以深挖，但增量有限。”一位业内人士表示，在外贸受阻和原材料大幅涨价双重因素影响下，当地一些小规模袜厂选择退出实为无奈之举。据介绍，现在四五十万元一台的内衣机两年内就能收回成本，而十几万元一台的袜机要5年才能收回成本。所以在义乌廿三里工业区一带，一大批小袜厂纷纷改行了。

　　不过，钟小龙并不气馁。他是沃尔玛指定供货商，其产品仍然能进入美国的一些零售商店。现在，他还计划到韩国等地设立贸易公司，以转口贸易的形式进入欧美市场。

　　而在号称“国际袜都”、“中国袜业之乡”的浙江诸暨大唐镇，人们大多坦然面对层出不穷的国际贸易摩擦。浙江袜业有限公司副总经理相坪认为，大唐袜业具有完整而成熟的产业链，抗风险能力较强。

　　出口冲动

　　“那些‘老外’，根本无法和我们竞争。”提起国外同行，钟小龙显得轻描淡写。

　　他的底气来自于成本优势。同样一双袜，在美国生产需要6美元的成本，但在大唐只要6块人民币。只要进入国际主流市场，大唐袜子就能带来丰厚的回报。

　　在临近三星袜业的一户农家，方有琴正在熟练地给袜子分类。方家现有10台最先进的电脑袜机，一台袜机平均每天可产出500双袜子。按照大唐的市价，在0.5元／双的加工费中，方有琴可以得到0.3元净利润。

　　大多数时候，钟小龙等“大户”会主动给她打电话，甚至把各种原料、样品等都送到她家并取走成品。对于这种工作状态，方有琴安之若素——在大唐这个仅有53.8平方公里土地、2.8万本地人口的小镇，有1万多户人家靠制袜业为生。2004年，大唐袜业产量高达90亿双，占全球袜子总产量的35%以上。

　　当然，生产袜子是要有原料的，钟小龙只要给镇上的永新集团打个电话，他所需要的原料便会以最快的速度到货。永新集团早年从事袜子原料贸易，现在其袜业原料年产量已达1万多吨，能生产100多个系列品种的原料，产品都集中供应给大唐本地企业。

　　“大唐的优势、潜力、希望，都在产业链。”大唐镇党委书记楼建明介绍说，该镇与袜子有关的企业多如牛毛，包括大约1000家纺织原材料加工厂、400家纱线经销厂、300家缝头厂、100家定型厂、300家包装厂，5000多家袜厂。在大唐，一双袜子被细分出10多个生产流程，而机器设备、运输、仓储、机修、配件等环节也都是配套的，各企业之间联系紧密，结成一个网状经济群体。

　　近年来，由于资金回笼快、利润高、市场风险相对较小、不愁没有订单，一场外贸出口的风潮呼啸而至，从而也完全改变了大唐的袜业生态。目前，大唐70%以上的企业从事外贸出口业务，产品畅销世界40多个国家和地区，出口额以高达200%的速度增长。很多义乌的袜子定单都是在大唐加工。

　　2004年10月，美国对中国进口的袜子实行配额限制，欧盟同时表示对中国纺织品进口高度关注。很多人担心，这会给大唐致命一击，制袜业很可能一蹶不振。

　　钟小龙也不无忧虑地说：“现在我已停掉了美国市场，据说美国对袜子清关率已经达到限额的85%。要出口就得另找出路，销售成本肯定要增加。”

　　而在大唐镇党委书记楼建明的眼里，这场危机恰恰成为一个机遇。半年来，一场变革正在大唐不动声色地展开。

　　长时间以来，大唐袜业以规模取胜，中小型个私企业占袜业总产能的95%，但它们均以贴牌为生，很少注册自有品牌。

　　2003年底，杭州高博技术与战略研究所指出，大唐袜业在进一步发展中将面临国内买方市场形成、周边区域竞争加剧、电力供应持续紧张、土地供应政策的趋严和银行信贷政策趋紧等挑战。因此，该镇应确立一个整体性的“大唐袜业”虚拟品牌运营战略。

　　而为了鼓励企业向产业链高端发展，当地政府新近出台《大唐镇经济发展奖励办法》规定，对获得中国驰名商标和中国名牌称号中任何一项的企业，将给予人民币50万元的奖励。

　　去年，该镇技改投入达15亿元。今年，该镇也规划再到位13亿元技改资金。

　　对此，该镇工业副镇长侯志平表示，大唐袜业想要持续性发展，就必须进入国际市场，特别是欧美市场。而要应对国外的反倾销政策及各种贸易壁垒，建立自我品牌，提高产品附加值成为大唐袜业的必然选择。