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从事传统制造业的台商正在向服务业转型。当服务业比重在中国大陆只占GDP的35%，而在发达国家则超过70%时，这近乎一倍的差距意味着巨大的商机。而另一方面，随着部分制造业获利空间日益狭窄，也催迫了台商在祖国大陆的转型
本报记者 袁飞 发自上海
参加完“台湾知名品牌南京行大型推介会”后，王国安匆匆赶回上海。作为台湾连锁加盟促进协会(下称“促进会”)理事长、美商吉的堡教育集团董事长，他所关注的是如何引导更多的台资企业“转业”，从制造业投向服务业。
有着11年历史的促进会拥有250多家会员公司，其中60多家公司在上海均有投资，主要从事餐饮、生活和零售服务业等。此次王国安赴宁参加的推介会，就是由南京市台办和促进会共同主办的。
“很多从事制造业的台资企业和房地产企业都来跟我们洽谈，希望投资服务业。”王国安说，正是因为制造业的空间日益狭窄，而服务业的潜力却逐渐明晰，所以这些台资企业才愿意进入服务业。
促进会的一份报告指出，促进会之所以努力去吸引从事制造业的台资企业转向服务业，除了这些企业的自身需求外，另一个原因就是促进会的成员公司在祖国大陆经营多年，对在大陆投资服务业有整体思维架构，对在大陆投资的台资企业的经营情况、资金实力和对服务业品牌营销都很熟悉，从而保证需要转型的企业不易进入误区。
一位对祖国大陆企业转型颇为关注的人士指出：“大陆企业转型缺乏一种有组织性群体行为，而台资企业转型就注重这种有组织性的转型，效果很好。”
促进会成员好邻福总经理彭耀兴告诉《第一财经日报》记者：“协会有15家企业抱团帮助想转型的台资企业，比如现在有一家在外地投资农业的台资企业想到上海来投资服务业，我们就一拍即合。”
王国安还透露，促进会在今年3月下旬曾在台湾举行了一场推介会，向台资企业展示了在祖国大陆投资成功的案例，特别引人注意的是，在推介会期间还举行了风险基金说明会，这些以前只关注IT产业、高科技和生物科技的基金公司也注意到促进会在大陆的成功。
据促进会的统计报告显示，现在大陆的台湾连锁服务业平均年盈利率达到50%左右，部分达到80%以上，具有良好的发展前景。反观台湾地区市场，经过多年发展，台湾连锁业在经历了初期市场培育、民众消费方式的引导、中期的快速成长，至今已走向成熟而渐趋饱和的阶段，已形成市场规模的品牌能保持成熟期的状态，大部分业者的盈利率只有20%左右，未具规模的品牌不得不开始纷纷退出市场。
因此该报告指出，此刻还在台湾观望的传统产业或尚未进入大陆的服务业者，应该及早选择具有在大陆成功经营经验的台商连锁服务品牌，来进行投资、加盟、代理或加入这些较有发展潜力的连锁体系，与其留在台湾彼此竞争，不如携手开创已进入快速发展期的大陆市场。
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