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郭莉／文
或许是在无意中，阿根廷人马斯卡尔蒂在一个特殊的背景下出现，这个拥有超过300名球员的大牌经纪人现在扮演的角色是：在中国足球最低潮时，买下国安俱乐部51%的股权，成为国际资本逢低买进中国足球的身体力行者。
欢迎马斯卡尔蒂和更多的马斯卡尔蒂，经历了绵绵阴跌和崩盘的中国足球，不能再自己跟自己玩了，正视体育比赛背后的商业规律，给商业高手一个施展的机会，并且向他们学习，是目前一片惨绿的中国足球市场惟一的选择。
马斯卡尔蒂出现之际，正是中超面临零赞助危机之时。难以想象一个拥有13亿人口国家的足球联赛，居然没有赞助商！1000万、2000万、3000万，这些不被足协接受的“掠夺价”，反而体现了糜烂状态的中超真实的“商业价值”。现在搬出中超糜烂的历史毫无意义，无视商业规律的做法导致的覆灭已经近在眼前。
那么，什么是商业规律，什么样的商业规律适合中国？一百个俱乐部就有一百种经营思路，我们应该向谁学习？过去，经常出国的足协官员们不时带回各种“新思路”，前足协主席阎世铎甚至还试图将NBA的商业模式用于中超；少数几个出国打比赛的球员也会对媒体描述他们在国外联赛看到的情况。但这些简单的方式显然很难展现成熟的体育市场商业规律，虽然有IMG等公司在中国探路性质的经营，这些都无法改变一个事实，体育市场长期徘徊在开放与封闭的边缘，这扇忽开忽合的大门内外，双方看到的都是残缺的风景。
是结束这一切的时候了。
当年，正是家乐福、沃尔玛的进入，诸多国内零售企业在近在咫尺的巨大压力下，才开始从零学习如何开设开放式货架卖场；希尔顿和香格里拉等尖端酒店管理公司的进入，才使得中国的酒店市场从招待所时代一跃升级；是大众、富康的进入开创了中国汽车的新时代，它们的追随者们现在已经把中国市场变成了世界车型展览中心；宝洁们的进入颠覆了亿万中国家庭的生活习惯，也从此开始了日化行业的黄金时代……
类似的例子不胜枚举，我们期待，下一个领域是体育。或许有一天，像罗纳尔迪尼奥那样的巨星会是中超的最佳前锋，巴西国门成为中超冠军门将，而他们散布在全世界各个角落的FANS，只能像现在的中国球迷一样，半夜爬起来看中超比赛。好吧，即使这些若干年后仍是妄想，我们最少可以拥有一个健康的联赛，而体育市场财富之门洞开之后，我们还可以欣赏更多的财富神话。
当然，一味以欢迎的姿态对待马斯卡尔蒂是不对的，那将会使俱乐部和马斯卡尔蒂们的合作变成毫无意义的吞并。
从投资人的角度看，对国安合资事件有两种理解。合资意味着俱乐部在吸引新的投资人，以及试图用新的方式经营。这一举动从另一角度看，卖掉51%股份意味着失去控制权，可以理解为俱乐部投资人对中国足球萌生退意的套现。结合起来，有一种推测应该更贴近国安投资人的真实想法，在对现状完全丧失信心的时候，放手一搏，做最后的尝试，如果仍不成功，就彻底退出。另外我们还可以看出，因为中国足球整体的不景气，谈判桌上的国安并不占有优势，最终阿根廷人才能拿到51%的控制权，这笔生意做得多少有点无奈。
接下来，马斯卡尔蒂的投资收益将成为国际买家的参考坐标，而众多实力不及国安的俱乐部在谈判桌上，将依然处于不利地位。与“狼”共舞的路途，应该时刻清醒地看到威胁。迎接盟军不意味着交出城堡，但愿日后强盛的中超，依然是中资俱乐部的天下。
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