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【记者 周勇刚 18日北京报道】
中国连锁经营协会会长郭戈平今天在接受本报记者独家专访时指出：面对中国零售市场新的发展态势，中国广大的零售企业应该发挥区域竞争优势和注重差别化竞争策略。
从1995年第一家外资零售业巨头家乐福跨入中国，到2004年年底中国取消对外商投资
商业企业在地域及股权和数量方面的限制，中国零售市场的格局已发生了彻底的改变。郭戈平说，实际上，外资零售已顺利地完成了进入中国第一阶段“攻城”战役。而从今年起的未来5年中，外资零售企业将大踏步地实施进入中国第二阶段“扩张”战役。
据统计，截止目前，全球50家最大零售企业中的绝大多数已经进入中国境内。这其中，有5家外资连锁企业已名列中国商业连锁30强，而这些企业的销售总额和店铺数量已分别占到中国商业连锁30强的16%。
郭戈平说，从去年年末到今年年初，许多外资零售企业已纷纷宣布在中国市场提速。而依据中国连锁经营协会的监测，其发展的总体战略目标锁定在中国的中小城市，这无疑表明中国的零售业触角将向二级城市和农村延伸。
此前商务部颁布了《中国特许经营管理办法》，而按照这个新款条例，则可以让外资零售企业在中国更多城市投入更多资金。而未来中国消费品销售额每年将以10%的增长率增长且5年后有望达到人民币20万亿元的市场“蛋糕”，更会使外资零售企业趋之若骛。
郭戈平认为，尽管外资零售企业有资金和管理的优势，但在地域文化、消费水平等方面则存在着进入瓶颈。由此，中国零售企业应该凭借固有地利，调整与外资零售企业竞争策略，在区域市场上打好“阵地战”，使民族零售品牌占主导的市场。
有资料显示，在新的市场环境下，中外零售企业在大卖场和超市的两种业态中竞争将更趋白热化。郭戈平强调，中国本土企业必须学会差别化竞争策略，尤其在生鲜食品上更必须加大投入力度，迅速提升经营规模。
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