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序幕
6年前，中国商界第一次集中讨论“低谷时期的企业自处之道”
1999年的一个春夜。7点刚过，一辆加长奔驰停在了北京南城一家狭仄的宾馆门前，从车里走出的是目光冷峻的东方集团董事局主席张宏伟和他的保镖们。随后海信集团公司总裁
周厚健、西安海星集团董事长荣海等6位企业家陆续到达。他们是为了一次座谈会而来。
这7位都是当时国内声名赫赫的企业家。他们另外的身份是全国人大代表或全国政协委员。主办者《中国企业家》杂志给他们出的题目是“经济低谷时期企业家的自处之道”——那时正值1998年亚洲金融危机刚刚袭过。
那时的荣海意气风发。他认为，在低谷时期，也有一些企业会使用逆向思维进行低成本扩张，以迎接新一轮经济上升周期的到来。他的海星集团当然是在扩张者之列。
而习惯以“资本家”的标准要求自己的周厚健则恰恰相反，他强调稳健。他每天最关心的是企业财务状况和现金流，这令与会者吃惊。他笑言：低谷时期，“不能把面子看得太重，要先把肚子看重。”
张宏伟则说：如果我们不健全资本市场体系，光靠自身的原始积累，发展肯定快不了。那时离中国入世还有两年多呢，他已经开始瞩目国际资本市场：“国内市场、香港市场萎缩了，美国市场上还可以获益。”当然，这时的他还没想到带头抵抗零售业对外资的“过度开放”。
那个春天里，其他许多已经或将要显赫或遇挫的企业家也在低谷中各寻出路。东方希望的刘永行、鄂尔多斯的王林祥，都在全国乃至世界各地考察，希望找到饲料、羊绒之外的第二主业；德隆的唐万里已经开始酝酿他的产业帝国，当然，他也没忘了在股市上兴风作浪；复星集团的郭广昌，刚刚把旗下的复星实业送进股票市场不久，他的产业整合梦想才开始起步，和媒体交流时总是显得谦虚谨慎；戴国芳的江苏铁本钢铁有限公司成立3年了，建一个800多万吨的大钢厂，他可能还不敢想像；地产“狂人”孙宏斌的天津顺驰已经5岁，但他还只是偏居一隅，还没有招惹得王石等地产大腕们不悦；此时，做着中医药产业整合大梦的赵新先，还沉浸在如火如荼的“多元化”扩张中，再过一年，三九医药就要上市了。
在那个春天，没有人抱怨政府，因为政府那时侯是想企业之所想，要极力刺激疲软的经济。当时的国务院总理朱钅容基拿出的武器是“积极财政政策”，用专业的术语讲叫“扩张性财政政策”。
这一幕可能是中国商界人士第一次集体讨论周期与低谷对策。此时，距离3年后的“这一轮”调控周期还很遥远。
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