便利店仍有地可圈 外资零售手握翻牌手法 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年01月17日 08:46 东方早报 | |||||||||
文/黄艳 调查缘起 2004年12月11日,按照中国加入WTO的承诺,中国零售业全面开放。而最近颁布的《商业特许经营管理办法》,让特许经营有了详细的游戏规则,外资企业可以在内地从事特许经
本次调查通过电话随机采访,共调查了408位上海居民。其中男性占55.9%,女性占44.1%;平均年龄为37岁,18~25岁和41-50岁是分布较为集中的年龄段,分别为28.7%和27.7%;受访者中大学本科及本科以上占27.5%;受访者月平均收入为2198元。 调查显示,尽管前次的圈地之战,让上海便利店和超市密布,不过仍有61.8%的受访市民不认为便利店布址过于密集。再加上近五成的受访市民品牌忠诚度不高和对“翻牌”与否的低关注度。让外资可以通过“翻牌”等手法将以前中资圈好的地划为己有。可见最近上海零售市场的中外资大战中,中资企业并不占有很强大的优势。上海零售市场依旧有打新一轮“圈地”战的空间。 便利店布址过密? 六成受访市民不认同 据上海连锁经营协会的数据,沪上便利店已经接近5000家。上周的调查显示,44.9%的人表示在出门步行10分钟的距离内,会有3~5家便利店,高达31.1%的人出门可见6~10家(如图3)。由此可见,上海便利店之密集程度。 那么市民是否感到便利店太密集了呢?52.2%的受访者认为便利店的这种布局合理,使生活便利许多;不过也有30.1%的人认为便利店过于密集,另外9.6%的人认为数量还太少,8.1%的人在便利店布局问题上说不清(如图3)。也即61.8%的受访市民不认为便利店布址过密。 近五成人品牌忠诚度低 外资圈地易实现 其实早在2004年以前,上海的便利店和超市的第一轮的“圈地”战就已尘埃落定了。但根据调查显示,市民的品牌忠诚度不高,这让外资诱劝竞争对手的加盟店归顺自己旗下的“翻牌”战略得以顺利实施。数据显示,47.8%的受访市民对不同品牌的便利店无特别偏好,同样52%的受访市民对不同品牌的大卖场无特殊偏好(如图2)。进一步调查显示,对自己熟悉的便利店换牌或频繁开关,有43.6%的受访市民表示自己的印象不会受到影响。可见最近上海零售市场的中外资大战中,中资企业并不占有很强大的优势。 月均消费额相差三倍多 便利店仍有生存空间 调查显示,上海消费者每月平均在大卖场花费435.5元,其中41.7%的人每月在大卖场消费额度为100~300元,25%的人每月消费额度为301~500元;人们在便利店的消费金额远远低于这些数字:上海消费者每月平均在便利店仅消费105.2元,其中28.9%的人每月只在便利店消费0~20元,消费21~50元和51~100元的人数比例分别是21.1%和21.3%。 数据还显示,人们在便利店购买最多的是即食品(40.4%),其次是生活必需品(31.9%);在大卖场人们消费最多的是生活必需品(80.4%),购买即食品的只占11.5%。可见,便利店的消费金额虽不能和大卖场相比,但便利店依旧有自己的生存空间和竞争力。 中资VS外资 47.3%的人投外资的票 高达47.3%的人认为将来外资在中国大卖场领域会占据主导地位,34.3%的人在此问题上持否定态度,此外18.4%的人表示说不清。在问及对大卖场的偏好时,相对中资(15.9%)来说,更多的人(29.9%)偏好家乐福等外资大卖场。 (感谢上海零点市场调查有限公司邓昕提高数据和分析)
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