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留下尾巴
不过，签下合同并不意味着真的尘埃落定。韩建华就预测，对于合同协议内容，实际运作中还是会根据市场进行调整。
河南义马煤业集团董事长傅永水告诉《全球财经观察》，现在煤炭需求量急增，是完全卖方市场，而市场上的煤价是一种不完全成本价格，职工住房公积金、养老金的历史欠账都没还，矿区生产和生活条件改善、更新设备也要钱，工人们的工资和电力企业职工年收入相比也差距很大，只有1万多，而电力职工收入平均要达到4万，煤价应该把这些都包含进去，所以价格应该更高。
煤炭企业齐声喊涨，今年的电煤合同是不是又会像去年一样兑现率极低，或者兑现价比合同价高出许多？中能电力工业燃料公司经理吉晓强在会议之初即告诉《全球财经观察》，不排除这种可能。
但电力企业是不会让步去按煤炭企业的要价签合同的。2004年煤炭价格暴涨使电力企业利润被大幅摊薄。
按照2003年全国平均供电煤耗测算，每吨煤上涨25元，则每度电平均成本将增加0.0125元。虽然2004年电价平均上涨0.013元/千瓦时，但去年1乣10月，全国电煤平均涨了77元/吨，涨幅有30%乣40%。像三吉利能源这样主要从市场买煤的企业，煤涨幅超过100元/吨，煤炭已经占到发电综合成本的70%以上。火电类生产企业的利润被逐步侵蚀，行业毛利润率明显下滑。
大唐电力在和煤炭企业交流时说，他们下属七八十个电厂，总的亏损有36亿。
中能电力的吉晓强的说法是，一个大的电厂，亏损一个亿是有可能的。在五大发电公司中，大概有一半的电力企业2004年都是亏的，华电、中电投据估计也属亏损之列。
银河证券研究员李有彬倒不完全相信这一说法。他告诉记者，发一度电，煤在其中所占的成本大约在1/5乣1/4的样子，煤价上涨50%，电成本上涨10%已经不错。电力喊穷，确实有因成本上涨而带来的利润缩减的因素，但也是一种博弈中的策略。
看来表面和解的煤电两方，实际上并没有真正消解恩怨，大家寄望国家发改委来摆平这件事——通过让度一些政府手中的资源给企业，来保证煤电双方都获得较好的收益。
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