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只投资行业老大
迈克尔摩尔的《华氏911》通过揭露布什家族和拉登家族在凯雷投资里千丝万缕的联系，使凯雷投资一下子名声大噪。
事实上，在创业投资界掌管着184亿美元的凯雷投资一直有着“总统俱乐部”的称号，其亚洲顾问委员会主席就是曾担任过美国驻华使节的老布什。过去10年间，凯雷的投资回报在扣除管理费前高达年均36％。
曾把携程网送到纳斯达克上市的这家豪门正迅速拓展着自己的中国业务。2004年4月，凯雷在上海成立办事处，首席代表罗一到任。9月，凯雷只用了100天时间就拍板决定投资聚众传媒1500万美元，为其2005年到纳斯达克上市推波助澜。
“2年前你肯定想不到在中国收购。”罗一介绍，凯雷的业务有三个方面：收购、风险创业投资和房地产投资。其中，以徐工科技和太平洋保险为代表的战略收购是凯雷目前最看重的业务。
罗一表示，凯雷并不是在寻找那些有重组机会的公司，而是基本希望收购对象的资产质量非常好。事实也证明了这一点，凯雷对中国本土投资对象的选择，不仅仅包括出口导向型公司，更包括在中国有着良好市场地位的公司。尽管徐工科技(000425)于2004年12月27日发布公告就凯雷的杠杆收购说法作出澄清，事实上罗一在12月初的亚洲创业投资论坛上已经证实，这并不是谣言。
作为凯雷看中的新兴投资对象，经营楼宇视频的聚众传媒董事长虞锋向《全球财经观察》表示，与接触徐工科技、太平洋保险的收购(buyout)部门不同，接触聚众的是凯雷风险创业投资部门。这一部门的投资方向在于高科技成长型企业。
虞锋承认，他在凯雷之前也接触过相当多的风险投资公司。但和凯雷方面由董事总经理祖文萃带领的团队接触后，他发现“凯雷不是问我们哪天能上市，而是问我们是否能做得扎实”。
虞锋认为，与其他风险投资机构相比，凯雷一方面财大气粗，一方面内部讨论决策流程比较迅速，而且更看重长远战略而不是短期套现，更关心聚众能否成为第一名。“他们的态度是，即使早上市三个月，如果企业不是很好，也没什么意思。”事实上，凯雷董事总经理祖文萃在接受《南方都市报》采访时已经承认了这一点，“凯雷中国战略核心只有两个：一是创业项目，一是国有企业改制的项目。凯雷不可能投资小公司，我们一定要投资行业里的老大。”
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