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敢问品牌路在何方？
大武汉在张之洞时代，上海对它的老品牌也是望尘莫及。建立新中国后，其许多老字号产品在计划经济时代也曾红红火火，如食品中的汪玉霞碱酥饼、冠生园糕点、长江大桥牌
棉花糖、马蹄软糖、中华猕猴桃晶、黄鹤楼酒、蔡林记热干面等；还有，莺歌电视机、长江音响、荷花洗衣机、红山花电扇、兰波希岛空调其品牌知名度在上个世纪80年代也是大腿上绑铜锣——走到哪响到哪。
可是，两大行业，前后不到二十年，从辉煌走向了没落，真让武汉人痛心疾首。武汉的一名经济学家认为：如果只是沉浸在埋怨和追悔中是没有用的，重要的是要找出“症结”及诊治办法。从总结教训的角度来看，还少不了要对当时的发展追问几个“如果”。
第一，在当时短缺经济的条件下，如果我们能够像今天一样让靓女先嫁，大胆引入民营经济，超越承包经营责任制的某些体制弊端，来改造我们落后的企业制度，也许当年那些名牌的生产企业就不会是今天的局面。所以，从某种意义上说，名牌的淡出是企业制度的淡出。
通常而言，在短缺经济下，民营资本的扩张意识和进入国企的动力相对较强，国企民营化的机会成本较低。但是，我们未能较好地把握这一短暂的机遇。到上世纪九十年代中后期，这些国企普遍陷入困境，我们开始大力推进国有民营，除了一些炒作产权的民营投资者外，真正搞实业的民营资本却进入不多，出现了所谓的“国退”而“民不进”现象，国企改革的成本骤增。时至今日，民营经济不发达已成为制约大武汉经济快速发展的一个重要原因。
以2002年为例，武汉市工业企业中非国有经济完成产值所占比重只有38％，而杭州为82％，广州为74％，青岛为58％，就连上海这样国有资本雄厚的城市所占的比例也远远高于武汉，为54％。
第二，如果这些企业能够克服短期行为，在当时生产红火的时候加大投入，保持技术水平和市场消费结构的同步进步，也许当年的那些名牌不会消失。2002年武汉工业企业中轻工业完成产值295亿元，在19个副省级城市中位列第14位，而广州为1725亿元，深圳、杭州、青岛、天津等城市均超过1100亿元。就是这关键的十几年，这些城市轻工业跳跃式发展，工业经济总量纷纷超过武汉，把大武汉远远地甩在后面仰他人之项背。
2004年“五一”前夕，当记者采访武汉贸易促进会副会长孙徽东时，孙先生激动地说：
市场经济中，我们武汉市的大小官员应该清楚地看到：产品是企业的事情，产业才是政府的事情。名牌是在与同类产品不断竞争中脱颖而出的，一个产品能否成为名牌，是市场说了算，政府取代不了市场的功能。虽然政府在这方面也下了很大的力气，比如汽车制造业中的东风大搬迁，比如重振汉阳造加强沌口的开发。但是，东风、武钢、红金龙、神龙这些品牌都是国有企业，民营企业这块还是张力不够。有些本来知名的民营企业近年在走下坡路，出现颓势。这是一个摆在武汉人面前的严峻问题呀！
大武汉要创造品牌，应有一股置之死地而后生的凤凰涅槃精神!
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